在近年來社會經(jīng)濟市場不斷發(fā)展的過程中,針對醫(yī)療行業(yè)我國進行了改革和創(chuàng)新。目前在新醫(yī)改的時代背景下,醫(yī)院現(xiàn)有的成本管理模式要不斷的進行創(chuàng)新和升級,以此來適應(yīng)醫(yī)院在發(fā)展中社會效益和經(jīng)濟效益的負擔(dān)。因此在新時期醫(yī)院在建設(shè)管理的過程中要加強成本的精細化管理,減少在經(jīng)營的過程中產(chǎn)生的不必要的開支,促進服務(wù)質(zhì)量的提升。在文章的研究中,主要是針對當(dāng)前醫(yī)院成本管理中的現(xiàn)有存在的問題進行分析,并在此基礎(chǔ)上提出針對性的有效策略,旨在有效的促進醫(yī)院成本的精細化管理水平,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
醫(yī)院成本精細化管理簡述
    （一）成本管理內(nèi)容
    （二）成本精細化管理的重要意義
醫(yī)院成本精細化管理重難點分析
    （一）全面性需要提升
    （二）持續(xù)性有待商酌
    （三）標準化改革重點
醫(yī)院成本精細化管理的有效策略
    （一）加強執(zhí)行力度
    （二）完善核算制度
    （三）構(gòu)建信息化平臺
    （四）藥品設(shè)備細分
    （五）強化績效考評
總結(jié)


【參考文獻】：
期刊論文
[1]新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院成本精細化管理研究[J]. 郭漸崧.  財會學(xué)習(xí). 2019(32)
[2]醫(yī)院成本管理精細化的實施策略[J]. 王莉.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2019(21)
[3]以全成本為重點的醫(yī)院財務(wù)精細化管理研究[J]. 趙永瓊.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(18)
[4]醫(yī)院成本核算精細化管理研究[J]. 趙春生.  中國市場. 2019(27)



本文編號：3729320