建立健全電網(wǎng)企業(yè)標準成本體系,實現(xiàn)零基預算,可以消除歷史成本中的"水分",減小各分公司之間成本水平差異。本文在有關文獻研究的基礎上,采用作業(yè)成本法構建了電網(wǎng)調度資產（包含調度自動化、通信兩類資產）運檢成本測算模型,介紹了標準成本作業(yè)化改造和成本定額模型構建方法的過程,并進行了動態(tài)因素影響分析與案例分析,為電網(wǎng)企業(yè)各分公司調度資產運維檢修成本預算核定提供標準依據(jù),規(guī)范企業(yè)成本精細化管理,提升全面預算管理水平。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、標準成本作業(yè)化改造
三、成本定額模型構建
四、動態(tài)因素影響分析
五、案例分析
六、結語


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]作業(yè)成本法在B企業(yè)成本管理中的應用研究[J]. 崔曉艷.  宏觀經(jīng)濟管理. 2017(S1)



本文編號：3726642