隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)體制也處于不斷的改革深化中,企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要求站穩(wěn)腳跟,爭(zhēng)取一席之地,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,就需要做好成本控制和財(cái)務(wù)管理工作。成本控制和財(cái)務(wù)管理的主要工作是避免企業(yè)在項(xiàng)目資金的使用上出現(xiàn)浪費(fèi)和不合理的現(xiàn)象,并根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行資金使用規(guī)劃,最大程度上降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。本文主要闡述了工業(yè)企業(yè)成本控制和財(cái)務(wù)管理的關(guān)系,分析成本控制的重要性,探討成本控制和財(cái)務(wù)管理中存在的一些問(wèn)題,并提出幾點(diǎn)解決措施。 

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【文章目錄】：
一、工業(yè)企業(yè)成本控制和財(cái)務(wù)管理的關(guān)系
二、工業(yè)企業(yè)成本控制的重要性
    (一)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)適應(yīng)我國(guó)工業(yè)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的需求
    (二)決定企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位
三、工業(yè)企業(yè)在成本控制與財(cái)務(wù)管理上存在的問(wèn)題
    (一)管理理念和方式比較落后
    (二)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)控制水平較差
    (三)成本管理責(zé)任并不明確
    (四)成本控制與財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略意識(shí)相對(duì)匱乏
    (五)成本核算方面存在不足
四、加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)成本控制和財(cái)務(wù)管理的有效措施
    (一)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制
    (二)優(yōu)化和創(chuàng)新成本管理理念和方法
    (三)提升資金管理水平
    (四)完善成本控制與財(cái)務(wù)管理體系
    (五)構(gòu)建完善的成本監(jiān)督考核體系
五、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3682411