我國對(duì)于成本管理的概念的接受時(shí)間較國外稍晚,建筑業(yè)的成本管理仍處于初級(jí)階段。在這一階段中由于很多公司因?yàn)闆]有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和完善的成本管理體系,造成了公司成本中的不必要支出過于龐大,公司的生產(chǎn)經(jīng)營效益大大降低的現(xiàn)象。成本控制是企業(yè)管理之中一項(xiàng)重要的內(nèi)容,隨著我國經(jīng)濟(jì)及企業(yè)管理水平的不斷提高,企業(yè)對(duì)于成本控制也越來越重視,對(duì)于它的管理也日趨完善。它貫穿于企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程之中,成本控制管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和利潤,甚至是關(guān)系到企業(yè)在整個(gè)行業(yè)市場中的地位。所以其重要程度在企業(yè)管理中的地位不言而喻。本文主要論述的是如何更好地管理企業(yè)的成本,最大程度降低生產(chǎn)成本中的浪費(fèi),以及對(duì)企業(yè)管理中成本控制存在的問題進(jìn)行分析和探討,找出相應(yīng)的對(duì)策和措施。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
引言
一、概念簡介
    (一)物聯(lián)網(wǎng)
    (二)企業(yè)管理中成本控制的概念
二、物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成本控制影響因素分析
    (一)研究成本
    (二)成本控制當(dāng)中的招投標(biāo)工作
    (三)項(xiàng)目安裝外包成本考慮
三、成本控制存在的問題原因分析
    (一)企業(yè)的成本控制管理理念陳舊
    (二)沒有給予足夠的重視
    (三)成本控制預(yù)算形同虛設(shè)
四、解決的對(duì)策及建議
    (一)革新觀念,普及戰(zhàn)略成本管理效益觀
    (二)建立健全企業(yè)成本管理體系
    (三)提高對(duì)成本控制的重視程度
    (四)加強(qiáng)成本控制預(yù)算工作
結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]現(xiàn)代中小企業(yè)成本管理研究[J]. 滕悅,李晶蕾.  商場現(xiàn)代化. 2016(11)
[2]現(xiàn)代企業(yè)成本管理與控制問題研究[J]. 張明.  現(xiàn)代商業(yè). 2014(04)
[3]對(duì)工業(yè)企業(yè)的成本管理與控制方法的淺析[J]. 張妍.  中國外資. 2013(15)
[4]淺談中小企業(yè)成本控制的問題與對(duì)策[J]. 田通生,陳玉華.  會(huì)計(jì)師. 2012(01)



本文編號(hào)：3682111