發(fā)布時(shí)間：2022-08-09 19:29

　　電站設(shè)備制造業(yè)在國(guó)內(nèi)具有50多年的發(fā)展歷史,國(guó)內(nèi)廠家的技術(shù)水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本相當(dāng),在目前的市場(chǎng)條件下,企業(yè)成本的控制能力尤其重要,誰能夠率先降低成本,誰將在市場(chǎng)上占得有利位置,因此,研究本公司的成本控制管理,將對(duì)中國(guó)的電站設(shè)備制造業(yè)如何在與外國(guó)知名品牌的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,建立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有著深刻和廣泛的參考、借鑒意義。本文第一章主要介紹了上海電氣電站設(shè)備有限公司臨港工廠成本管理研究的寫作背景、意義和目的,以及研究的主要內(nèi)容、想解決的問題和研究方法。第二章對(duì)國(guó)內(nèi)、外關(guān)于成本控制管理最新的研究成果進(jìn)行回顧,國(guó)外成本控制管理主要變化:由日常經(jīng)營(yíng)管理向戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)變、“生產(chǎn)導(dǎo)向型”向“市場(chǎng)導(dǎo)向型”轉(zhuǎn)變、制造成本控制向產(chǎn)品生命周期控制轉(zhuǎn)變、成本節(jié)約向成本避免轉(zhuǎn)變。國(guó)內(nèi)成本控制管理引用了國(guó)內(nèi)冶金行業(yè)中,邯鋼、寶鋼兩種成功的成本控制管理。這些先進(jìn)的研究成果指導(dǎo)著工廠成本控制管理。第三章首先介紹了上海電氣電站臨港工廠的企業(yè)背景;在工廠成本控制管理的企劃中,借鑒了西門子能源集團(tuán)密爾漢姆工廠成本控制管理的經(jīng)驗(yàn),科學(xué)設(shè)計(jì)成本歸集流程、成本中心,引進(jìn)價(jià)值鏈的管理思想建立精益成本控制體系;西門子密爾漢姆工廠成本... 

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 本文研究背景及意義
    1.2 本文研究的目的
    1.3 本文研究?jī)?nèi)容和方法
    1.4 本文的框架結(jié)構(gòu)
第2章 國(guó)內(nèi)外企業(yè)成本管理研究的文獻(xiàn)回顧
    2.1 國(guó)外企業(yè)成本管理研究現(xiàn)狀
    2.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)成本管理研究現(xiàn)狀
    2.3 本章小結(jié)
第3章 上海電氣電站臨港工廠成本管理案例介紹
    3.1 工廠的背景介紹
    3.2 工廠成本管理的企劃
    3.3 工廠成本管理的創(chuàng)新手段
    3.4 工廠全員成本管理體系
    3.5 工廠成本管理的存在問題
第4章 上海電氣電站臨港工廠成本管理案例分析
    4.1 全員成本管理體系的分析
    4.2 成本中心管理體系的分析
    4.3 部門成本管理體系的分析
第5章 上海電氣電站臨港工廠成本管理方案變更前后的效率分析
    5.1 成本中心的效率分析
    5.2 工廠的效率分析
第6章 全文總結(jié)和展望
參考文獻(xiàn)
致謝
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本文編號(hào)：3673151