在單件、小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)中,由于其產(chǎn)品具有一次性、技術(shù)含量高、重復(fù)率低、難以計(jì)劃與控制等特點(diǎn),因此通常采用項(xiàng)目管理方式組織生產(chǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,又出現(xiàn)了市場(chǎng)全球化、產(chǎn)品個(gè)性化、公司技術(shù)專業(yè)化等新特點(diǎn),項(xiàng)目的規(guī)模和難度越來(lái)越大,單個(gè)的企業(yè)很難獨(dú)立完成大型項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和實(shí)施,因此出現(xiàn)了要求企業(yè)間動(dòng)態(tài)緊密協(xié)作的虛擬制造、動(dòng)態(tài)聯(lián)盟等新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和管理理念。如何在多企業(yè)協(xié)作環(huán)境下進(jìn)行有效的協(xié)同項(xiàng)目成本計(jì)劃與控制,是許多研究者和管理者重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。本文主要對(duì)多企業(yè)協(xié)作環(huán)境下,協(xié)同項(xiàng)目成本管理模式、協(xié)同項(xiàng)目成本分解與分配方法研究、協(xié)同項(xiàng)目成本計(jì)劃優(yōu)化方法研究、協(xié)同項(xiàng)目成本跟蹤、分析與費(fèi)用調(diào)整等問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析和研究。在此基礎(chǔ)上,對(duì)協(xié)同項(xiàng)目成本計(jì)劃與控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能模型和信息模型進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì)。最后對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行了編碼實(shí)現(xiàn),通過(guò)測(cè)試證明該系統(tǒng)是有效的。 

【文章頁(yè)數(shù)】：49 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 課題背景及意義
    1.2 相關(guān)理論的研究現(xiàn)狀綜述
    1.3 本論文研究的主要內(nèi)容
第2章 協(xié)同項(xiàng)目成本計(jì)劃與控制模式
    2.1 協(xié)同項(xiàng)目管理及其特點(diǎn)
    2.2 協(xié)同項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)
    2.3 協(xié)同項(xiàng)目成本計(jì)劃與控制模式
    2.4 本章小結(jié)
第3章 協(xié)同項(xiàng)目成本計(jì)劃與控制方法研究
    3.1 協(xié)同項(xiàng)目成本預(yù)算與分配方法研究
    3.2 協(xié)同項(xiàng)目成本計(jì)劃優(yōu)化算法研究
    3.3 本章小結(jié)
第4章 協(xié)同項(xiàng)目成本計(jì)劃與控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
    4.1 總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    4.2 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)
    4.3 系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)
    4.4 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
    4.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
工程碩士研究生個(gè)人簡(jiǎn)歷



本文編號(hào)：3672171