浦東新區(qū)教育學(xué)院圖書(shū)館施工項(xiàng)目成本管理研究
本文關(guān)鍵詞:浦東新區(qū)教育學(xué)院圖書(shū)館施工項(xiàng)目成本管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:目前,施工項(xiàng)目的成本管理已經(jīng)成為了項(xiàng)目管理的重要研究領(lǐng)域。為此,本研究將以浦東新區(qū)教育學(xué)院圖書(shū)館為例,分析院校施工項(xiàng)目成本管理。本研究能夠豐富項(xiàng)目管理的研究成果,同時(shí)也能夠?yàn)樵盒J┕ろ?xiàng)目的管理實(shí)踐提供理論依據(jù)。本研究通過(guò)文獻(xiàn)法、成本估算法與案例分析法。對(duì)浦東新區(qū)教育學(xué)院圖書(shū)館的施工項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析。通過(guò)分析,本研究發(fā)現(xiàn)該學(xué)校在施工項(xiàng)目成本管理中存在不足,工作人員成本管理意識(shí)薄弱、施工項(xiàng)目成本控制不全面、施工分階段成本控制力度差、成本管理的考核工作部完善、人員管理權(quán)責(zé)不清以及科學(xué)事后成本管理評(píng)價(jià)機(jī)制沒(méi)有得到有效建立。本研究主要解決幾個(gè)問(wèn)題:第一,對(duì)相關(guān)研究文獻(xiàn)的綜述。本研究將對(duì)項(xiàng)目施工管理的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述,形成研究理論基礎(chǔ)。第二,浦東新區(qū)教育學(xué)院施工項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀。本研究將了解浦東新區(qū)教育學(xué)院項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀和項(xiàng)目成本管理存在問(wèn)題,為研究的開(kāi)展提供理論依據(jù)。第三,本研究提出優(yōu)化浦東新區(qū)教育學(xué)院項(xiàng)目成本管理的策略。本研究將在調(diào)查的基礎(chǔ)上,結(jié)合以往的相關(guān)文獻(xiàn),提出優(yōu)化浦東新區(qū)教育學(xué)院施工項(xiàng)目成本管理的具體路徑。第四,本研究將以浦東新區(qū)教育學(xué)院的圖書(shū)館為實(shí)例,具體分析項(xiàng)目成本管理在施工工程中應(yīng)用。這可以增強(qiáng)研究的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性。根據(jù)該院校的不足,本研究結(jié)合以往學(xué)者的研究成果,提出相關(guān)的改進(jìn)措施。第一,增強(qiáng)工作人員成本控制意識(shí);第二,建立動(dòng)態(tài)施工項(xiàng)目成本管理;第三,加強(qiáng)分階段成本管理力度;第四,建立完善的成本管理考核機(jī)制;第五,建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一的成本管理機(jī)制;第六,構(gòu)建合理的項(xiàng)目施工的事后評(píng)價(jià)機(jī)制。
【關(guān)鍵詞】:施工項(xiàng)目 成本管理 成本控制
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:TU723.3
【目錄】:
- 摘要4-6
- ABSTRACT6-10
- 第1章 緒論10-14
- 1.1 論文選題的背景10-12
- 1.2 論文選題意義12
- 1.3 論文研究方法和解決的問(wèn)題12-14
- 第2章 浦東新區(qū)教育學(xué)院圖書(shū)館概況和成本管理存在的問(wèn)題14-25
- 2.1 浦東新區(qū)教育學(xué)院圖書(shū)館概況和成本管理現(xiàn)狀14-19
- 2.2 浦東新區(qū)教育學(xué)院圖書(shū)館施工項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題19-25
- 第3章 浦東新區(qū)教育學(xué)院圖書(shū)館施工項(xiàng)目成本管理方案25-32
- 3.1 教育學(xué)院圖書(shū)館施工前進(jìn)行項(xiàng)目成本估算26-28
- 3.2 教育學(xué)院圖書(shū)館施工中進(jìn)行項(xiàng)目成本系統(tǒng)控制28-29
- 3.3 教育學(xué)院圖書(shū)館施工后對(duì)項(xiàng)目成本使用進(jìn)行科學(xué)評(píng)估29-32
- 第4章 浦東新區(qū)教育學(xué)院圖書(shū)館施工項(xiàng)目成本管理優(yōu)化方案措施32-40
- 4.1 提升施工人員成本意識(shí)32-33
- 4.2 提升施工成本控制全面性33-35
- 4.3 做好分階段的成本控制工作35-36
- 4.4 建立科學(xué)的成本使用考核制度36-38
- 4.5 明確人員管理權(quán)責(zé)38-40
- 結(jié)論40-42
- 參考文獻(xiàn)42-44
- 致謝44
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