本文關(guān)鍵詞：F公司裝飾項(xiàng)目成本管控研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：裝飾行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是被人們長(zhǎng)期關(guān)注的問(wèn)題。由于裝飾項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、質(zhì)量管控方面較為成熟,企業(yè)間差距較小,所以成本控制水平高低表征了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,成本控制對(duì)于企業(yè)投標(biāo)、獲取利潤(rùn)至關(guān)重要。F公司作為一家業(yè)務(wù)涉及全國(guó)的裝飾項(xiàng)目企業(yè),也同樣面臨如何提高自身裝飾項(xiàng)目成本控制能力的難題。本文針對(duì)F公司的實(shí)際情況,分析其裝飾項(xiàng)目成本控制中存在的問(wèn)題以及相應(yīng)的解決方法。為了提出針對(duì)性的成本控制措施,首先分析了F公司裝飾項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題。F公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年發(fā)展,占據(jù)了較高的市場(chǎng)份額,其項(xiàng)目具有成本控制壓力大、項(xiàng)目間相似度高、遍布全國(guó)導(dǎo)致總部監(jiān)管難度大、項(xiàng)目經(jīng)理老齡化的特點(diǎn)。F公司裝飾項(xiàng)目存在缺乏成本控制標(biāo)準(zhǔn)、信息溝通不暢、現(xiàn)場(chǎng)管理粗放、人員能力與任務(wù)匹配度低等問(wèn)題,這些問(wèn)題降低了項(xiàng)目成本控制能力,影響網(wǎng)絡(luò)公司的競(jìng)爭(zhēng)力水平。針對(duì)F公司裝飾項(xiàng)目特點(diǎn)及其存在的問(wèn)題,本文從“硬性”和“軟性”兩個(gè)方面提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。“硬性”方面主要解決了成本計(jì)劃過(guò)程中關(guān)鍵的控制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定問(wèn)題,由于物料對(duì)于項(xiàng)目成本影響最大,所以主要設(shè)定了物料標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)項(xiàng)目任務(wù)分析、任務(wù)關(guān)聯(lián)物料分析完成了項(xiàng)目物料標(biāo)準(zhǔn)化用量的設(shè)計(jì),通過(guò)分析影響物料標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)量的因素以及確定因素間的相對(duì)權(quán)重,設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)量的確定方法。由此,完成了F公司裝飾項(xiàng)目成本控制標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定研究。在成本控制的“軟性”方面。針對(duì)F公司裝飾項(xiàng)目特點(diǎn)和問(wèn)題,分析了信息溝通制度,包括項(xiàng)目經(jīng)理、公司總部、外部利益相關(guān)方、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、施工人員之間的信息通過(guò)內(nèi)容和規(guī)則；現(xiàn)場(chǎng)管理制度,包括現(xiàn)場(chǎng)物料的存放規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)化施工工具箱的設(shè)計(jì),成本控制配合制,包括項(xiàng)目經(jīng)理成本控制工具箱和項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)徒制。本文的研究對(duì)于F公司裝飾項(xiàng)目成本控制能力的提高具有直接參考價(jià)值,同時(shí)也可以被其他裝飾公司借鑒,具有一定的實(shí)踐價(jià)值。同時(shí)基于裝飾項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化程度相對(duì)較高的特點(diǎn),分析其物料標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定方法和過(guò)程,具有一定的創(chuàng)新和理論意義。
【關(guān)鍵詞】：成本管理 裝飾項(xiàng)目 成本計(jì)劃 控制標(biāo)準(zhǔn)
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.92;F406.72
【目錄】：

• 中文摘要8-10
• 英文摘要10-12
• 第1章 緒論12-17
• 1.1 研究背景12
• 1.2 研究意義12-13
• 1.2.1 實(shí)踐意義12-13
• 1.2.2 理論意義13
• 1.3 研究?jī)?nèi)容13-14
• 1.4 研究方法14-15
• 1.5 創(chuàng)新點(diǎn)15-17
• 第2章 相關(guān)理論17-25
• 2.1 成本控制17-19
• 2.1.1 成本控制的概念17
• 2.1.2 成本控制的原則與作用17-18
• 2.1.3 成本控制的過(guò)程18-19
• 2.2 成本計(jì)劃19-22
• 2.2.1 成本計(jì)劃的概念19-20
• 2.2.2 成本計(jì)劃的作用20-21
• 2.2.3 成本計(jì)劃的制定過(guò)程21-22
• 2.3 成對(duì)比較方法22-25
• 2.3.1 AHP方法概述22
• 2.3.2 AHP實(shí)施步驟22-25
• 第3章 F公司裝飾項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀和問(wèn)題分析25-32
• 3.1 F公司簡(jiǎn)介25-26
• 3.2 F公司的裝飾項(xiàng)目特點(diǎn)26-27
• 3.3 F公司裝飾項(xiàng)目成本控制問(wèn)題及原因分析27-32
• 3.3.1 缺乏成本控制標(biāo)準(zhǔn)27-28
• 3.3.2 信息溝通不暢28-30
• 3.3.3 現(xiàn)場(chǎng)管理粗放30-31
• 3.3.4 人員能力與任務(wù)匹配度低31-32
• 第4章 F公司裝飾項(xiàng)目成本控制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定研究32-42
• 4.1 物料標(biāo)準(zhǔn)用料設(shè)定分析32-38
• 4.1.1 項(xiàng)目任務(wù)分析32-33
• 4.1.2 項(xiàng)目物料分析33-34
• 4.1.3 項(xiàng)目物料標(biāo)準(zhǔn)用量分析34-38
• 4.2 標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)量設(shè)定分析38-42
• 4.2.1 影響物料標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)的因素38-40
• 4.2.2 各因素間相對(duì)權(quán)重的確定40-41
• 4.2.3 標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)量的最終確定41-42
• 第5章 F公司裝飾項(xiàng)目成本控制機(jī)制設(shè)計(jì)42-53
• 5.1 信息溝通制度42-45
• 5.2 現(xiàn)場(chǎng)管理制度45-50
• 5.2.1 現(xiàn)場(chǎng)物料存放規(guī)則45-48
• 5.2.2 標(biāo)準(zhǔn)化施工工具箱48-50
• 5.3 成本控制配合制50-53
• 5.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理成本控制工具箱50-51
• 5.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)徒制51-53
• 第6章 總結(jié)和展望53-55
• 6.1 總結(jié)53
• 6.2 展望53-55
• 參考文獻(xiàn)55-58
• 致謝58-59
• 學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表59

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本文編號(hào)：366787