發(fā)布時間：2022-07-14 18:04

　　在輸配電價改革、強化投資監(jiān)管以及"放管服"政策體系下,小型基建項目成本管理務(wù)求實踐創(chuàng)新以適應(yīng)新形勢。本文基于全壽命周期成本管理、管理體系協(xié)同及經(jīng)濟技術(shù)有效結(jié)合的原則,將項目的階段劃分和成本管理有機地結(jié)合起來,建立項目全壽命動態(tài)成本管理和項目全過程精益化管理耦合機制,有效提升業(yè)務(wù)協(xié)同能力和管理績效水平。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、科學(xué)分解項目結(jié)構(gòu)，加強項目全過程管理
    (一)健全項目管理體系。
    (二)推動項目管理全過程規(guī)范化。
    (三)促進項目管理智慧化。
二、解析項目成本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化全壽命成本管理
    (一)建設(shè)標準化成本體系。
    (二)加強精益化成本管理管控。
三、構(gòu)建二維矩陣模型，整合雙系統(tǒng)協(xié)同管理
    (一)建立標準間映射規(guī)則。
    (二)構(gòu)建協(xié)同管理工作機制。
    (三)促進“三流”有效融合。
四、建立健全項目管理全壽命管理機制
    (一)優(yōu)化全壽命周期管理流程。
    (二)推進全壽命數(shù)字化管理。
    (三)完善五全管理體系。
五、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]全壽命周期造價管理模式在電力工程領(lǐng)域中的應(yīng)用[J]. 魯興華.  城市建設(shè)理論研究(電子版). 2017(17)
[4]構(gòu)建“五全”管理體系,推進小型基建項目優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)[J]. 戴鐵潮,何博.  企業(yè)管理. 2016(S1)
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碩士論文
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[3]沿海輸電線路改造項目管理問題研究[D]. 陳亦.華北電力大學(xué) 2013
[4]電力基建工程安全管理改進研究[D]. 周全.浙江工業(yè)大學(xué) 2012
[5]電網(wǎng)公司基建管控系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)[D]. 李華.電子科技大學(xué) 2012
[6]天津市電力公司電網(wǎng)基本建設(shè)項目標準化管理體系研究[D]. 紀明.天津大學(xué) 2010



本文編號：3661616