隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深化推進(jìn),醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也成為常態(tài)。醫(yī)療單位作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的組織機(jī)構(gòu),也面臨著成本控制與經(jīng)營(yíng)績(jī)效問(wèn)題。成本核算作為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容,逐漸被醫(yī)療單位重視。以準(zhǔn)確、真實(shí)、合理的數(shù)據(jù)作為基本依據(jù),實(shí)施醫(yī)療服務(wù)全過(guò)程的全成本核算,有效控制成本,調(diào)整服務(wù)結(jié)構(gòu),能夠?qū)崿F(xiàn)單位效益的優(yōu)化發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)管理信息化. 2020,23(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引 言
1 醫(yī)療單位成本核算的內(nèi)容與對(duì)象
    1.1 內(nèi)容
    1.2 對(duì)象
2 現(xiàn)階段醫(yī)療單位成本核算遇到的主要問(wèn)題
    2.1 對(duì)成本核算的重要性認(rèn)知不足
    2.2 缺少規(guī)范完整的成本核算體系
    2.3 資產(chǎn)信息不準(zhǔn),影響核算準(zhǔn)確性
    2.4 后勤部門成本核算規(guī)范性不足
    2.5 績(jī)效考核滯后影響核算工作深入
3 醫(yī)療單位加強(qiáng)成本核算的措施
    3.1 樹(shù)立單位全成本核算理念
    3.2 構(gòu)建適合本單位的核算制度與體系
    3.3 加快后勤改革,加強(qiáng)成本費(fèi)用管理
    3.4 完善績(jī)效考核制度,確保核算順利推進(jìn)
4 結(jié) 語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]醫(yī)院全成本核算構(gòu)架——以鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院為例[J]. 湯建鳳,丁旭輝,劉文勝.  衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2010(09)
[2]國(guó)有綜合醫(yī)院功能定位研究[J]. 周喜君,陳紅.  中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)管理. 2008(04)
[3]試論社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院的內(nèi)外環(huán)境與發(fā)展[J]. 祁月貞,張忠輝.  中國(guó)醫(yī)院. 2002(11)



本文編號(hào)：3643510