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ZMD公司成本控制現(xiàn)狀分析及對策研究

發(fā)布時間:2022-02-23 04:29
  隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化,企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境也不斷發(fā)生巨大的變化,市場競爭更趨激烈。對于建筑企業(yè)來說,企業(yè)成本越來越成為影響企業(yè)利潤高低的重要因素,而且成為影響企業(yè)競爭力大小、生存發(fā)展?jié)摿Ω叩偷闹匾獑栴}。然而,由于歷史原因,建筑企業(yè)一向比較不注重成本控制,在我國加入WTO后,我國建筑企業(yè)面臨著日益嚴重的外部壓力,企業(yè)面臨愈來愈激烈的競爭,企業(yè)只有不斷加強成本控制,才能提高企業(yè)的市場競爭能力和活力水平,因此,必須利用先進的科學(xué)的管理方法來增強自身實力,從而不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭能力。本文分析了ZMD公司面臨的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境,以及其面對的競爭壓力,在此基礎(chǔ)上提出了加強成本控制的重要性。本文首先結(jié)合成本控制基本理論的有關(guān)內(nèi)容,闡述了價值工程、價值鏈以及成本動因等現(xiàn)代成本控制方法,結(jié)合ZMD公司經(jīng)營管理情況,分析了企業(yè)整體成本控制現(xiàn)狀以及成本控制過程中存在的主要問題,提出了解決ZMD公司成本控制的具體方案,一是建立目標(biāo)成本控制,提出以目標(biāo)成本作為成本控制的標(biāo)準(zhǔn);二是通過產(chǎn)品價值鏈分析和成本動因分析,將ZMD公司價值鏈上的基本活動概括為入廠后勤活動、內(nèi)部后勤活動、生產(chǎn)作業(yè)活動、外部后... 

【文章來源】:河北工業(yè)大學(xué)天津市211工程院校

【文章頁數(shù)】:54 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 論文研究主要內(nèi)容及框架
    1.3 研究方法
第二章 成本控制相關(guān)理論綜述
    2.1 成本控制基本理論
        2.1.1 成本控制的內(nèi)涵
        2.1.2 成本控制的原則
        2.1.3 成本控制的基本方法
    2.2 現(xiàn)代成本控制理論概述
        2.2.1 價值工程分析
        2.2.2 價值鏈分析法
        2.2.3 成本動因理論
    2.3 國內(nèi)外成本控制研究現(xiàn)狀
        2.3.1 國外成本控制研究現(xiàn)狀
        2.3.2 國內(nèi)成本控制研究現(xiàn)狀
第三章 ZMD 公司成本控制現(xiàn)狀及存在的主要問題
    3.1 ZMD 建筑公司概況
    3.2 建筑施工企業(yè)成本控制相關(guān)概念
        3.2.1 項目法施工
        3.2.2 建筑施工企業(yè)的成本
    3.3 ZMD 公司成本控制現(xiàn)狀
        3.3.1 初步建立了項目工程成本核算管理基礎(chǔ)體系
        3.3.2 初步建立了責(zé)權(quán)利相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任成本控制體制
        3.3.3 成本控制中存在的問題
第四章 ZMD 公司成本控制的對策
    4.1 基于價值鏈理論的 ZMD 公司成本控制分析
        4.1.1 ZMD 公司價值鏈和成本動因分析
    4.2 ZMD 公司基于價值鏈分析的成本控制對策
        4.2.1 市場營銷過程的成本控制
        4.2.2 采購過程的成本控制
        4.2.3 工程項目施工過程的成本控制
        4.2.4 顧客服務(wù)過程的成本控制
    4.3 價值鏈成本控制分析的啟示
第五章 實施方案的建議
    5.1 建立以成本控制為核心的管理體系
        5.1.1 使項目經(jīng)理部真正成為成本控制中心
        5.1.2 公司各職能部門應(yīng)成為成本控制關(guān)鍵
        5.1.3 處理好項目經(jīng)理責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系
    5.2 強化企業(yè)內(nèi)部成本考核
    5.3 成本控制信息化的構(gòu)想
第六章 結(jié)論和展望
致謝
參考文獻


【參考文獻】:
期刊論文
[1]建筑施工企業(yè)項目成本控制研究[J]. 傅承濤,安永芳.  延安大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2007(02)
[2]企業(yè)責(zé)任成本管理模式初探[J]. 洪霞.  中國機電工業(yè). 2007(04)
[3]價值工程在施工項目成本管理中的應(yīng)用[J]. 牛季收,何平.  建筑經(jīng)濟. 2007(02)
[4]目標(biāo)管理在成本管理中的應(yīng)用[J]. 楊昭華.  企業(yè)研究. 2006(10)
[5]價值鏈理論視角下的企業(yè)成本控制思路構(gòu)想[J]. 鄧榮,錢琪,高建平.  企業(yè)家天地. 2006(09)
[6]建筑業(yè)價值鏈分析[J]. 趙雪鋒,丁烈云,駱漢賓.  華中科技大學(xué)學(xué)報(城市科學(xué)版). 2004(04)
[7]價值工程在中國建筑業(yè)的應(yīng)用情況分析[J]. 李亮群.  技術(shù)經(jīng)濟. 2004(10)
[8]運用全面成本管理思想 強化施工企業(yè)工程項目成本管理[J]. 姚建華.  會計之友. 2004(09)
[9]芻議如何實現(xiàn)工程項目成本控制的即時化[J]. 孫震,羅嗣懷.  北京建筑工程學(xué)院學(xué)報. 2004(02)
[10]淺述中小型工程項目投資成本的控制[J]. 易金舫,范濤.  四川建筑. 2003(04)



本文編號:3640875

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