當(dāng)前,我們國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在發(fā)生著前所未有的改變,在新一輪電力體制改革深入推進(jìn)的背景下,售電企業(yè)的成本管理工作將面臨新的挑戰(zhàn)。新一輪電力體制改革后,購(gòu)電成本的占比將大幅度降低,而和固定資產(chǎn)相關(guān)的檢修運(yùn)行費(fèi)與折舊費(fèi)占比將大幅度上升,這將成為成本管理工作的重點(diǎn)。因此,對(duì)售電企業(yè)來(lái)講,做好成本管理工作,在降低企業(yè)成本費(fèi)用與提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面的作用較大。本文通過(guò)分析售電企業(yè)成本預(yù)算管理的現(xiàn)存問(wèn)題,提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2020,(01)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、售電企業(yè)成本預(yù)算管理的概述
    （一）售電企業(yè)成本預(yù)算管理的內(nèi)容
    （二）售電企業(yè)成本預(yù)算管理的重要作用
二、售電企業(yè)成本預(yù)算管理的現(xiàn)存問(wèn)題分析
    （一）預(yù)算編制方法不夠科學(xué)
    （二）預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析缺乏
    （三）管理工作重點(diǎn)不夠清晰
三、售電企業(yè)成本預(yù)算管理的的優(yōu)化措施
    （一）做好預(yù)算編制規(guī)范化的建設(shè)工作
    （二）做好預(yù)算管理信息化的建設(shè)工作
    （三）做好監(jiān)督與考核機(jī)制的設(shè)立工作
四、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于我國(guó)企業(yè)成本預(yù)算管理的分析[J]. 毛玉霞.  中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2018(12)
[2]電改背景下售電公司現(xiàn)狀及發(fā)電企業(yè)對(duì)策[J]. 徐志成.  企業(yè)改革與管理. 2018(09)
[3]新電力體制下售電公司經(jīng)營(yíng)管理探討[J]. 何志斌.  現(xiàn)代國(guó)企研究. 2018(02)
[4]電力體制改革背景下電力企業(yè)成本預(yù)算管理優(yōu)化路徑分析[J]. 王勇.  企業(yè)改革與管理. 2017(16)



本文編號(hào)：3637518