加強(qiáng)水利工程施工管理的成本控制,有利于推動(dòng)水利工程順利開(kāi)展,促進(jìn)水利企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。因此水利工程單位應(yīng)采取相應(yīng)的成本控制策略,提高成本控制價(jià)的管理水平�；诖�,重點(diǎn)探討了水利工程施工管理中的成本控制。 

【文章來(lái)源】：江西農(nóng)業(yè). 2020,(06)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 水利工程成本控制的意義
2 水利工程成本控制中存在的問(wèn)題
    2.1 成本控制人員素質(zhì)不高,沒(méi)有統(tǒng)籌各部門
    2.2 成本控制方案不能滿足施工需要
    2.3 水利工程成本管理體系有待完善
3 水利工程成本控制與管理的優(yōu)化策略
    3.1 提高成本管理隊(duì)伍素質(zhì),落實(shí)好投標(biāo)階段
    3.2 制訂合理的成本控制方案,控制采購(gòu)成本
    3.3 完善水利工程建設(shè)成本管理體系
4 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談水利施工企業(yè)成本管理與控制[J]. 史軍祥.  陜西水利. 2019(03)
[2]淺析水利工程施工成本控制[J]. 沈繼洪.  水利技術(shù)監(jiān)督. 2017(06)



本文編號(hào)：3629206