現(xiàn)代社會(huì)為小水電站進(jìn)一步發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇。小水電站的投資方和專業(yè)化運(yùn)營管理公司擁有巨大的合作共贏的空間。本文以市場為平臺(tái),運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、項(xiàng)目管理學(xué)等分析工具,分析了小水電站委托管理的發(fā)展趨勢;探討工程管理模式在小水電站委托管理中的應(yīng)用;結(jié)合實(shí)踐,提出了小水電站全委托管理模式和專業(yè)化委托管理模式,比較了兩種模式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),提出兩種模式的適用范圍。本文對今后小水電站的委托管理模式選擇提供了一定的借鑒。 

【文章來源】：華北電力大學(xué)(北京)北京市211工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

貓?zhí)恿饔蛱菁?jí)開發(fā)平面布置圖

小水電站的運(yùn)行管理流程見圖1-1。圖 1-1 小水電站的運(yùn)行管理流程（2）小水電運(yùn)營管理主體。現(xiàn)有的梯級(jí)開發(fā)水電企業(yè)和建成投運(yùn)的水力發(fā)電廠，具有完備的組織系統(tǒng)、管理制度、檢修隊(duì)伍、運(yùn)行隊(duì)伍、水情測報(bào)系統(tǒng)，可能成為小水電站的委托運(yùn)營管理的潛在受托方。（3）小水電運(yùn)營管理成本的構(gòu)成。水電站的運(yùn)營管理是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)過程，它涉及電站與電網(wǎng)的配合、電站與水源的配合；在生產(chǎn)高質(zhì)量電能的同時(shí)，還要保持機(jī)電設(shè)備處于完好狀態(tài)，需要經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng)，定期檢修、大修。技術(shù)管理是對小水電站生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，使科技

委托管理理念。對于大、中型電站而言，擁有一支要的，也是可能的；但是，對于小型水電站，尤其是電站，不可能擁有這樣的隊(duì)伍。這種情況下，可以考維護(hù)、檢修工作，如果電站附近有相關(guān)的技術(shù)隊(duì)伍，成本較高。為一種先進(jìn)的管理技術(shù)，正以一種新的思維方式和模。將項(xiàng)目管理的思維方式和模式應(yīng)用于小水電站運(yùn)行高。委托管理風(fēng)險(xiǎn)。小水電廣闊的市場為民間資本提供電是一個(gè)特殊行業(yè)，不確定因素多，投資風(fēng)險(xiǎn)比較大托管理的風(fēng)險(xiǎn)來自委托雙方合同執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)，要運(yùn)用項(xiàng)目管理的手段加以控制。管理控制系統(tǒng)包括措施、2 所示。


本文編號(hào)：3624921