經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展給中小制造業(yè)企業(yè)帶來了巨大的沖擊,使得企業(yè)傳統(tǒng)的成本管理模式不能再繼續(xù)使用,企業(yè)將發(fā)展的重心著力用在生產(chǎn)環(huán)節(jié),卻沒有意識(shí)到其上游供應(yīng)商和下游客戶的不斷威脅。長此以往,企業(yè)的發(fā)展將會(huì)受到巨大的挑戰(zhàn)。為保證企業(yè)高效率穩(wěn)增長的發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo),企業(yè)必須轉(zhuǎn)變成本發(fā)展模式,采用戰(zhàn)略成本管理�，F(xiàn)首先闡述戰(zhàn)略成本管理的理論體系,即戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵和分析模式;然后分析了制造企業(yè)目前存在的成本管理的問題,運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理分析模式進(jìn)行闡述;最后為戰(zhàn)略成本管理提出一些可行性的改進(jìn)意見。 

【文章來源】：北方經(jīng)貿(mào). 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的理論體系
    （一）戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵
    （二）戰(zhàn)略成本管理的分析模式
    （三）企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的特點(diǎn)
二、企業(yè)成本管理中存在的問題
    （一）概況
    （二）成本管理存在的問題
三、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理分析
    （一）戰(zhàn)略定位分析
    （二）價(jià)值鏈分
        1. 內(nèi)部價(jià)值鏈。
        2. 行業(yè)價(jià)值鏈。
        3. 競爭對(duì)手價(jià)值鏈。
    （三）戰(zhàn)略動(dòng)因分析
    （四）構(gòu)建科學(xué)的成本評(píng)價(jià)體系
四、制造企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的改進(jìn)意見
    （一）實(shí)施“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略，正確看待質(zhì)量與成本的關(guān)系
    （二）轉(zhuǎn)變成本管理觀念，完善各個(gè)環(huán)節(jié)的增值活動(dòng)
    （三）推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高行業(yè)競爭力
    （四）完善評(píng)分績效考核制度
五、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]當(dāng)前制造業(yè)成本管理存在的問題及對(duì)策[J]. 張勇.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(03)
[2]制造企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理體驗(yàn)[J]. 張孝堂,李麗華,李健,趙安平,任志能.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(01)
[3]我國中小制造業(yè)戰(zhàn)略成本管理問題探究[J]. 鄭芳.  經(jīng)濟(jì)師. 2017(04)
[4]我國制造業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理中存在的主要問題及建議[J]. 陳小麗.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2015(08)



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