通信工程是十分重要的工程項目,在通信工程施工中,不僅需采取有效的質(zhì)量控制措施,同時還應(yīng)加強(qiáng)成本管理,保證項目建設(shè)效益。對此,本文首先對通信工程項目成本管理概念進(jìn)行介紹,然后對通信工程項目成本管理的重要性進(jìn)行分析,并對通信工程項目成本影響因素以及具體的管理要點進(jìn)行詳細(xì)探究。 

【文章來源】：通訊世界. 2020,27(01)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 通信工程項目成本管理的定義
2 加強(qiáng)通信工程項目成本管理重要性
3 通信工程項目成本影響因素
    3.1 人員因素
    3.2 設(shè)備材料因素
    3.3 執(zhí)行因素
4 通信工程項目成本管理要點
    4.1 樹立專業(yè)的成本管理理念
    4.2 加強(qiáng)合同管理
    4.3 制定完善的施工方案
    4.4 合理利用經(jīng)濟(jì)管理措施
    4.5 加強(qiáng)項目質(zhì)量和工期控制
5 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]通信工程項目管理中的成本控制問題分析[J]. 劉榆華.  黑龍江科技信息. 2017(10)



本文編號：3622962