在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)注重提高自身的管理水平和經(jīng)營(yíng)能力,以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、謀求可持續(xù)發(fā)展。成本管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,有效實(shí)施成本管理有利于企業(yè)擴(kuò)大利潤(rùn)空間,提高經(jīng)濟(jì)效益,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。內(nèi)部審計(jì)是監(jiān)督成本管理執(zhí)行、檢驗(yàn)成本管理效果的重要手段,能有效提升企業(yè)的成本管理水平。本文針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)成本管理內(nèi)部審計(jì)工作中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)展開分析,并提出相應(yīng)的審計(jì)實(shí)施策略,希望能對(duì)行業(yè)成本管理內(nèi)部審計(jì)水平的提高有所幫助。 

【文章來(lái)源】：環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望. 2020,(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理內(nèi)部審計(jì)的概述
二、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理各環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)
    (一)招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
    (二)合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)
    (三)成本管理風(fēng)險(xiǎn)
    (四)合同付款風(fēng)險(xiǎn)
三、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理各環(huán)節(jié)內(nèi)部審計(jì)策略
    (一)招標(biāo)環(huán)節(jié)內(nèi)部審計(jì)策略
    (二)合同簽訂環(huán)節(jié)內(nèi)部審計(jì)策略
    (三)成本管理環(huán)節(jié)內(nèi)部審計(jì)策略
    (四)合同付款環(huán)節(jié)內(nèi)部審計(jì)策略
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)企業(yè)成本管理內(nèi)部審計(jì)策略分析[J]. 李佐興.  建材與裝飾. 2019(19)
[2]房地產(chǎn)企業(yè)成本管理內(nèi)部審計(jì)策略分析[J]. 陳宏泉.  四川建材. 2018(11)
[3]房地產(chǎn)企業(yè)成本管理各環(huán)節(jié)的內(nèi)部審計(jì)策略分析[J]. 王進(jìn).  中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2016(11)



本文編號(hào)：3605878