當(dāng)前,如何在越來越透明的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局里占據(jù)優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)成本管理的重要性在日漸凸顯。越來越多的企業(yè)集團(tuán)開始重視其內(nèi)部的成本管理與控制問題,而如何對(duì)企業(yè)集團(tuán)實(shí)施全面的成本管理與控制就成為了當(dāng)下企業(yè)集團(tuán)想要發(fā)展好自身、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵點(diǎn)。本文就將從企業(yè)集團(tuán)應(yīng)如何實(shí)施全面成本管理與控制方面做出探討研究,并提出一些有效性措施,期望能夠?qū)ζ髽I(yè)集團(tuán)實(shí)施全面成本管理與控制起到一定的參考作用,從而推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)的快速發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,提升企業(yè)成本優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 

【文章來源】：商訊. 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、全面成本管理與控制的意義
二、全面成本管理與控制在企業(yè)集團(tuán)中的具體應(yīng)用
    (一)企業(yè)資金的成本管理與控制
    (二)生產(chǎn)供應(yīng)鏈的成本管理與控制
        1．
        2．企業(yè)集團(tuán)推行全面成本管理
        3．加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算控制管理
    (三)期間費(fèi)用中的成本管理與控制
三、強(qiáng)化企業(yè)集團(tuán)全面成本管理與控制的建議
    (一)樹立起全面成本管理與控制意識(shí)
    (二)建立健全全面成本管理與控制體系
    (三)強(qiáng)化企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部控制
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]對(duì)企業(yè)成本管理問題研究[J]. 褚菁文.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(18)
[2]淺議郵政企業(yè)成本費(fèi)用管理與控制[J]. 李靜.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(23)
[3]新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)成本管理與控制的探討[J]. 李萍.  財(cái)經(jīng)界. 2019(07)



本文編號(hào)：3601916