隨著市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的加劇,目標(biāo)成本法在制造業(yè)中的運(yùn)用得到廣泛的重視。但是從產(chǎn)品成本生命周期來(lái)看,各階段均會(huì)存在一些傳統(tǒng)成本管理忽視的問(wèn)題,嚴(yán)重影響了目標(biāo)成本法的有效推廣運(yùn)用,企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn),站在戰(zhàn)略管理的高度,從構(gòu)建良好的內(nèi)部環(huán)境、完善目標(biāo)成本管理體系等各方面進(jìn)行綜合改善,從而提升成本管理效率、增強(qiáng)成本競(jìng)爭(zhēng)力。 

【文章來(lái)源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、產(chǎn)品成本生命周期不同階段目標(biāo)成本法應(yīng)用存在的問(wèn)題
    1. 產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題
    2. 物料采購(gòu)以及產(chǎn)品制造階段存在的問(wèn)題
    3. 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷與顧務(wù)服務(wù)階段存在的問(wèn)題
    4. 需多方協(xié)調(diào)的綜合性問(wèn)題
二、完善制造業(yè)目標(biāo)成本管理的對(duì)策
    1. 站在戰(zhàn)略高度，構(gòu)建基于價(jià)值鏈成本管理的目標(biāo)成本法
    2. 通過(guò)文化塑造、組織賦能創(chuàng)建良好的內(nèi)部環(huán)境
    3. 聚焦研發(fā)設(shè)計(jì)源頭管理，依托信息化平臺(tái)，建立三位一體的成本管理體系
三、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]論制造業(yè)企業(yè)目標(biāo)成本管理的策略[J]. 褚曙光.  中外企業(yè)家. 2019(09)
[2]目標(biāo)成本管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用分析[J]. 陳潔.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(05)
[3]論目標(biāo)成本法在制造業(yè)成本管理中的應(yīng)用措施[J]. 周海燕.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2018(11)



本文編號(hào)：3600421