在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,中小制造企業(yè)需要成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支持。其實(shí)施戰(zhàn)略的目的不在于爭取獲得同行業(yè)平均水平以上的利潤,而是在激烈而嚴(yán)峻的競爭市場中,爭取到屬于自己的市場份額,保證企業(yè)的資金鏈的循環(huán),繼而得以生存與發(fā)展。但中小制造企業(yè)無法成功實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略獲得成本優(yōu)勢,原因一是企業(yè)在成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)及戰(zhàn)略實(shí)施上存在問題；二是現(xiàn)有成本領(lǐng)先戰(zhàn)略理論和實(shí)施理論都缺乏操作性。因此,企業(yè)界迫切需要一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性的理論和方法,幫助他們在日益激烈的競爭環(huán)境中促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施成功,獲得競爭優(yōu)勢。本文對成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實(shí)施理論行了概括和梳理,分析了中小制造企業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題,總結(jié)了導(dǎo)致戰(zhàn)略實(shí)施失敗的原因、戰(zhàn)略實(shí)施成功的關(guān)鍵因素和中小制造企業(yè)獲得成本優(yōu)勢的方法途徑。戰(zhàn)略實(shí)施失敗的原因有：對戰(zhàn)略缺乏了解、缺乏控制／獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；戰(zhàn)略實(shí)施成功的關(guān)鍵因素為適合的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)對現(xiàn)有戰(zhàn)略實(shí)施不同理論的優(yōu)勢和不足進(jìn)行了比較分析。為改變戰(zhàn)略實(shí)施成果多集中為理論方面的闡述、缺乏實(shí)際運(yùn)用工具的現(xiàn)狀,基于上述理論分析,提出促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施方法——4R戰(zhàn)略實(shí)施系統(tǒng)。它由四個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成,它們分別是R1 ... 

【文章來源】：昆明理工大學(xué)云南省

【文章頁數(shù)】：82 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

各地中小企業(yè)戰(zhàn)略管理情況

_s敵略替翻滋到

并創(chuàng)新地提出針對中小制造企業(yè)，促進(jìn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略實(shí)施的綜合系統(tǒng)。最后理論聯(lián)系實(shí)際。通過對T太陽能科技有限公司的調(diào)研，在第五章設(shè)計(jì)出符合該企業(yè)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略實(shí)施系統(tǒng)。具體理論框架如圖1.4示:緒論提出問題成本領(lǐng)先戰(zhàn)略戰(zhàn)略實(shí)施中小制造企業(yè)分析問題Z尸-一一一一一一一一、戰(zhàn)略實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略系統(tǒng)一;實(shí)施系統(tǒng)一解決問題戮T太陽能科技有限公司成本領(lǐng)先戰(zhàn)略實(shí)施系統(tǒng)案例分析研究結(jié)論總結(jié)圖1.4論文框架

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3600387