市場經(jīng)濟發(fā)展讓企業(yè)之間的競爭形勢愈加激烈,企業(yè)是市場競爭中的主體,一定要把握實際競爭當中的優(yōu)勢,創(chuàng)造更為良好的經(jīng)濟效益,將成本管理當成是實際發(fā)展中的重要工作。文中探究企業(yè)強化提升成本管理工作時存在的一些問題,同時對成本管理的有效措施進行深入探究,希望能夠減少企業(yè)的成本資金投入,實現(xiàn)提升企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展目標。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020,(26)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、現(xiàn)代企業(yè)開展成本管理工作時出現(xiàn)的問題
    (一)觀念、意識方面
    (二)成本管理工作的范疇
    (三)成本目標相關(guān)的責任制度不夠完善
    (四)成本管理工作方式較為滯后
二、強化提升企業(yè)成本管理提升企業(yè)經(jīng)濟效益的有效措施
    (一)對理念、意識進行及時更新
    (二)構(gòu)建企業(yè)成本管理的戰(zhàn)略體系
    (三)積極開展全程管理
    (四)強化提升所有職工的成本管理認知
三、結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]加強現(xiàn)代成本管理 提高企業(yè)經(jīng)濟效益[J]. 牛曉紅.  中國商論. 2019(24)
[2]淺析制造企業(yè)成本管理存在的問題與對策[J]. 董文靜.  中國集體經(jīng)濟. 2019(32)
[3]企業(yè)成本控制的若干思考——以工業(yè)企業(yè)為例[J]. 王靜.  中國商論. 2019(13)



本文編號：3595244