隨著電信市場(chǎng)改革的不斷發(fā)展以及競(jìng)爭(zhēng)的加劇,電信企業(yè)的產(chǎn)品種類不斷增加,網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不斷擴(kuò)大,互聯(lián)成本等間接費(fèi)用占總成本的比例在不斷地增大,其成本測(cè)算與管理更加的復(fù)雜,’目前電信產(chǎn)品成本客觀合理的測(cè)算與有效的管理已經(jīng)成為中國(guó)電信企業(yè)面臨的一大難題。客觀合理的成本測(cè)算與管理需要借助有效地成本核算方法,傳統(tǒng)的成本核算方法無(wú)法準(zhǔn)確地將間接費(fèi)用分配到具體的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)中去,其成本數(shù)據(jù)具有嚴(yán)重的失真性,會(huì)嚴(yán)重地影響電信企業(yè)有關(guān)的財(cái)務(wù)決策以及投資者的投資決策,因此本文將一種新型的成本核算管理方法即作業(yè)成本法引入到我國(guó)的電信企業(yè)中去。作業(yè)成本法有利于幫助電信企業(yè)提高成本核算精度,獲取真實(shí)詳細(xì)的成本信息,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)成本控制和預(yù)算管理,幫助電信企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的改造與優(yōu)化,分析各種產(chǎn)品服務(wù)的盈利狀況,幫助電信企業(yè)制定合理的定價(jià)策略,全面提高管理者的決策和分析能力,同時(shí)可以促進(jìn)電信企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源和財(cái)產(chǎn)資源分配的合理化和高效化,重視成本事前控制、事中控制與事后控制的相互結(jié)合,建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,加強(qiáng)電信企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作業(yè)成本法于20世紀(jì)80年代起源于美國(guó),并于90年代迅速傳入中國(guó),該方法有效地克服了... 

【文章來(lái)源】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
0. 引言
    0.1 研究背景和意義
    0.2 文獻(xiàn)綜述
        0.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
        0.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        0.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    0.3 寫(xiě)作思路和研究方法
    0.4 研究框架
1. 作業(yè)成本法理論概述
    1.1 作業(yè)成本法的概述
        1.1.1 作業(yè)成本法的概念
        1.1.2 作業(yè)成本法的原理
        1.1.3 作業(yè)成本法的特點(diǎn)
    1.2 作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)
        1.2.1 成本動(dòng)因理論
        1.2.2 價(jià)值鏈理論
        1.2.3 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論
2. 作業(yè)成本法在我國(guó)的應(yīng)用
    2.1 作業(yè)成本法應(yīng)用取得的成就
    2.2 作業(yè)成本法應(yīng)用的主要障礙
    2.3 成功應(yīng)用作業(yè)成本法的關(guān)鍵因素
        2.3.1 管理層的支持
        2.3.2 信息系統(tǒng)的先進(jìn)程度
        2.3.3 與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成程度
        2.3.4 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定
3. 作業(yè)成本法在中國(guó)電信企業(yè)應(yīng)用的必要性和可行性
    3.1 作業(yè)成本法應(yīng)用的必要性
        3.1.1 電信企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理的需要
        3.1.2 電信企業(yè)成本復(fù)雜性的需要
        3.1.3 政府管制的需要
    3.2 作業(yè)成本法應(yīng)用的可行性
        3.2.1 作業(yè)成本法理論不斷地成熟
        3.2.2 現(xiàn)有信息系統(tǒng)條件的改善
        3.2.3 管理層的重視程度提高
        3.2.4 企業(yè)組織規(guī)模龐大
4. 電信企業(yè)作業(yè)成本法的體系設(shè)計(jì)
    4.1 作業(yè)核算對(duì)象的設(shè)計(jì)
    4.2 資源庫(kù)與資源動(dòng)因的設(shè)計(jì)
        4.2.1 資源庫(kù)設(shè)計(jì)
        4.2.2 資源動(dòng)因設(shè)計(jì)
    4.3 作業(yè)劃分與作業(yè)動(dòng)因的設(shè)計(jì)
        4.3.1 作業(yè)劃分
        4.3.2 作業(yè)動(dòng)因設(shè)計(jì)
    4.4 作業(yè)成本核算步驟
    4.5 作業(yè)分析與優(yōu)化
        4.5.1 作業(yè)分析
        4.5.2 作業(yè)優(yōu)化
5. 作業(yè)成本法在電信企業(yè)的應(yīng)用案例分析
    5.1 中國(guó)鐵通應(yīng)用作業(yè)成本法的背景
    5.2 作業(yè)成本法在中國(guó)鐵通公司的應(yīng)用
        5.2.1 價(jià)值鏈分析在鐵通作業(yè)中的應(yīng)用
        5.2.2 鐵通作業(yè)的合并與歸集
        5.2.3 成本分類歸集
        5.2.4 作業(yè)成本分配
    5.3 作業(yè)成本法的應(yīng)用啟示
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
后記


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]作業(yè)成本法在上海電信的應(yīng)用[J]. 王海建.  新會(huì)計(jì). 2009(11)
[2]淺談作業(yè)成本法[J]. 李惠欣.  網(wǎng)絡(luò)財(cái)富. 2009(22)
[3]基于作業(yè)成本法在電信企業(yè)應(yīng)用研究[J]. 何瑩.  企業(yè)科技與發(fā)展. 2009(10)
[4]作業(yè)成本法的應(yīng)用與研究綜述[J]. 朱瑩.  中外企業(yè)家. 2009(10)
[5]作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的比較[J]. 李正芳.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2009(05)
[6]略談作業(yè)成本法的產(chǎn)生及應(yīng)用[J]. 劉倩.  赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2009(02)
[7]作業(yè)成本法研究現(xiàn)狀綜述[J]. 任海云,師萍.  中國(guó)管理信息化. 2009(04)
[8]作業(yè)成本法在移動(dòng)通信企業(yè)的應(yīng)用研究[J]. 趙廣生,唐華.  現(xiàn)代商業(yè). 2008(35)
[9]作業(yè)成本法在電信企業(yè)的應(yīng)用研究[J]. 慈家波.  遼寧省交通高等專科學(xué)校學(xué)報(bào). 2007(03)
[10]現(xiàn)階段作業(yè)成本法在我國(guó)的適用性評(píng)估[J]. 練惠敏.  商業(yè)時(shí)代. 2005(27)



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