公路工程在施工過(guò)程中會(huì)伴隨大量的資金消耗,同時(shí)因?yàn)楣饭こ虄?nèi)工作內(nèi)容繁瑣、工作量大,若是不對(duì)其嚴(yán)格控制則極有可能造成資源成本浪費(fèi),不僅拉低了整體施工質(zhì)量,也使得項(xiàng)目單位經(jīng)濟(jì)效益受到影響。文章主要研究了如何在公路項(xiàng)目施工過(guò)程中妥善安排成本管理工作。 

【文章來(lái)源】：智庫(kù)時(shí)代. 2020,(15)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【部分圖文】：

成本管控圖

(二)科學(xué)組織項(xiàng)目施工,優(yōu)化施工方案合理調(diào)配、控制工程施工能夠使資源利用率最大化,以此推動(dòng)項(xiàng)目的有序開(kāi)展、并實(shí)現(xiàn)控制成本的目的,因此,項(xiàng)目單位應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行分析,明確其特性與要求,全面、科學(xué)、合理地分配各項(xiàng)施工活動(dòng),增強(qiáng)各流程的銜接緊密性,促進(jìn)平行作業(yè)、交叉作業(yè)以及流水作業(yè)的有序進(jìn)行,盡可能避免出現(xiàn)疏漏。與此同時(shí),項(xiàng)目單位還應(yīng)注重管理人力資源、機(jī)械設(shè)備、資源材料等的分配,以保證項(xiàng)目健康開(kāi)展。最后,項(xiàng)目單位應(yīng)總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn),不斷提升自身技術(shù),充分考慮經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)可行性之間的關(guān)系,并在施工中及時(shí)檢查、總結(jié)、分析,若發(fā)現(xiàn)偏離則需及時(shí)進(jìn)行修改,以保障最終質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]公路工程施工階段成本風(fēng)險(xiǎn)管理與控制分析[J]. 王青.  綠色環(huán)保建材. 2019(05)
[2]淺談公路工程施工階段成本管理[J]. 魏冬梅.  北方經(jīng)貿(mào). 2018(08)
[3]公路工程項(xiàng)目施工全過(guò)程成本管理策略[J]. 練芹珠.  中國(guó)建設(shè)信息. 2012(14)



本文編號(hào)：3588434