勝利油田高成本區(qū)塊分析是在成本水平逐年攀升、部分區(qū)塊成本過(guò)高、全面預(yù)算管理和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析全面推行的情況下開展的。通過(guò)開展高成本區(qū)塊分析,剖析高成本區(qū)塊成本高的原因,揭示高成本區(qū)塊的投入產(chǎn)出規(guī)律,發(fā)掘高成本區(qū)塊的降本增效潛力,制定降本增效的措施,達(dá)到降低高成本區(qū)塊的成本、提高高成本區(qū)塊的開發(fā)效果的目的。本文通過(guò)調(diào)研和分析,參考國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論成果,結(jié)合勝利油田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,由表及里對(duì)高成本區(qū)塊進(jìn)行了系統(tǒng)分析和研究。首先,對(duì)高成本區(qū)塊的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,著重運(yùn)用對(duì)比法和比率法分析了成本的整體表現(xiàn)和結(jié)構(gòu)性表現(xiàn);然后,本文重點(diǎn)對(duì)高成本區(qū)塊成本高的原因進(jìn)行探究,從高成本的現(xiàn)實(shí)原因著手,探究高成本的歷史原因,運(yùn)用趨勢(shì)分析法揭示產(chǎn)量的變動(dòng)及對(duì)成本的影響,最終追溯到區(qū)塊的主觀原因上,打破了傳統(tǒng)的“就成本論成本”的缺陷,形成了生產(chǎn)和管理相結(jié)合的分析模式;最后,通過(guò)挖掘區(qū)塊的潛力,提出相應(yīng)的對(duì)策和建議,有望得到勝利油田的認(rèn)可并付諸實(shí)踐,對(duì)其他油田也有一定的借鑒作用。通過(guò)本文的研究,不僅能夠給勝利油田高成本區(qū)塊的分析提供指導(dǎo)與參考,而且對(duì)高成本區(qū)塊理念有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。即以高成本區(qū)塊分析為切入點(diǎn),將油藏經(jīng)營(yíng)的理... 

【文章來(lái)源】：中國(guó)石油大學(xué)(華東)山東省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：71 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 前言
    1.1 研究背景
        1.1.1 外部背景
        1.1.2 內(nèi)部背景
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容、方法及技術(shù)路線
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法及技術(shù)路線
    1.4 研究重點(diǎn)及難點(diǎn)
第2章 區(qū)塊成本分析的理論和方法綜述
    2.1 區(qū)塊成本的構(gòu)成及影響因素
        2.1.1 區(qū)塊成本的構(gòu)成
        2.1.2 區(qū)塊成本的影響因素
    2.2 區(qū)塊成本核算的體系及應(yīng)用
        2.2.1 區(qū)塊成本的核算體系
        2.2.2 區(qū)塊成本核算的應(yīng)用
    2.3 區(qū)塊成本分析的思路及方法
        2.3.1 區(qū)塊成本分析的總體思路
        2.3.2 區(qū)塊成本分析的具體方法
        2.3.3 區(qū)塊成本分析的工作步驟
第3章 高成本區(qū)塊的現(xiàn)狀分析
    3.1 高成本區(qū)塊的開發(fā)生產(chǎn)現(xiàn)狀
        3.1.1 高成本區(qū)塊的資源利用狀況
        3.1.2 高成本區(qū)塊的生產(chǎn)狀況
        3.1.3 高成本區(qū)塊的開發(fā)生產(chǎn)特征及存在的問(wèn)題
    3.2 高成本區(qū)塊的成本現(xiàn)狀
        3.2.1 高成本區(qū)塊成本的整體表現(xiàn)
        3.2.2 高成本區(qū)塊成本的結(jié)構(gòu)表現(xiàn)
        3.2.3 高成本區(qū)塊成本的具體表現(xiàn)
    3.3 本章小結(jié)
第4章 高成本區(qū)塊的成本原因探究
    4.1 高成本區(qū)塊成本高的客觀原因
        4.1.1 高成本的現(xiàn)實(shí)原因
        4.1.2 高成本的歷史原因
    4.2 高成本區(qū)塊成本高的主觀原因
        4.2.1 投資管理方面
        4.2.2 生產(chǎn)管理方面
        4.2.3 會(huì)計(jì)折舊政策方面
        4.2.4 高成本的主觀原因歸結(jié)
    4.3 高成本原因分析的啟示
第5章 高成本區(qū)塊的管理對(duì)策研究
    5.1 挖掘區(qū)塊的深層潛力
        5.1.1 生產(chǎn)方面的潛力及努力的方向
        5.1.2 管理方面的潛力及努力的方向
    5.2 實(shí)施生產(chǎn)與管理結(jié)合的控制對(duì)策
        5.2.1 借科技之力攻克生產(chǎn)困難點(diǎn)
        5.2.2 謀管理之策挖掘降本增效點(diǎn)
    5.3 優(yōu)化區(qū)塊的投入產(chǎn)出效益
        5.3.1 優(yōu)化產(chǎn)能建設(shè)投資方案
        5.3.2 優(yōu)化產(chǎn)量構(gòu)成和產(chǎn)量結(jié)構(gòu)
    5.4 實(shí)現(xiàn)區(qū)塊活動(dòng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控
        5.4.1 生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控與極限產(chǎn)量模型
        5.4.2 成本的動(dòng)態(tài)控制與極限成本模型
    5.5 建立適應(yīng)新目標(biāo)要求的管理方式
        5.5.1 以區(qū)塊作為基本管理單元
        5.5.2 以噸油成本作為管理對(duì)象
        5.5.3 以區(qū)塊壽命期內(nèi)成本最低作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
        5.5.4 以對(duì)噸油成本的影響作為衡量標(biāo)準(zhǔn)
        5.5.5 以對(duì)降低噸油成本的貢獻(xiàn)作為獎(jiǎng)懲依據(jù)
    5.6 研發(fā)區(qū)塊的綜合分析技術(shù)
        5.6.1 研發(fā)區(qū)塊的預(yù)算管理新模式
        5.6.2 研發(fā)區(qū)塊的成本管理軟件
        5.6.3 研發(fā)區(qū)塊的長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的學(xué)術(shù)成果
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[3]東勝集團(tuán)油氣開采成本控制體系研究[D]. 王化增.大連理工大學(xué) 2002



本文編號(hào)：3574062