文中以山東日照市DL小區(qū)項目一期工程為例,調(diào)查分析了成本控制工作中的問題,提出了采用泡沫混凝土砌塊填充墻等優(yōu)化策略,為后續(xù)工程和類似項目的成本控制工作提供有益參考。 

【文章來源】：江西建材. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【部分圖文】：

計劃成本與實際成本對比圖

嚴(yán)格按照工作流程（圖2）進行成本控制工作，構(gòu)建統(tǒng)一管理平臺，實現(xiàn)信息資源共享；建立項目成本控制制度，完善監(jiān)督機制，落實責(zé)任，實施獎懲辦法；加強各部門溝通協(xié)作，保障信息通暢，提高工作效率；實現(xiàn)全過程、全范圍成本控制。3.3 提升意識、加強培養(yǎng)

【參考文獻】：
期刊論文
[1]建筑工程項目施工成本控制與管理措施探究[J]. 沈維軍.  建材與裝飾. 2020(10)
[2]建設(shè)工程項目成本管理與控制措施分析[J]. 胥廷科.  建材與裝飾. 2020(07)
[3]建設(shè)工程項目成本控制和成本管理探討分析[J]. 黃昊,王傳菊.  城市建設(shè)理論研究(電子版). 2020(06)

碩士論文
[1]科達房地產(chǎn)公司精英小區(qū)項目成本控制研究[D]. 高凡.江蘇大學(xué) 2019



本文編號：3574036