汽車模具制造有其行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),每一件模具的設(shè)計(jì)與制造都具有唯一性,沒有統(tǒng)一的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn),有著相對(duì)高的風(fēng)險(xiǎn)性,所以,汽車模具生產(chǎn)從合同洽談,設(shè)計(jì),生產(chǎn),交付使用以及售后是一個(gè)完整的項(xiàng)目,本論文從項(xiàng)目管理的角度對(duì)汽車模具制造的全過程控制進(jìn)行研究并應(yīng)用到天汽模.天汽模原本是個(gè)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，2003年實(shí)現(xiàn)了向職工持股的民營(yíng)企業(yè)改制。在世界經(jīng)濟(jì)一體化和中國(guó)快速成為世界制造中心的背景下，2004年企業(yè)落戶到空港保稅區(qū)，只短短的四年，企業(yè)的規(guī)模有了5倍的增長(zhǎng)，效益有了10倍的增長(zhǎng)，目前擁有汽車模具研究院、技術(shù)研發(fā)中心、10個(gè)模具制造分公司和子公司、車身裝備公司，2個(gè)沖壓件制造公司和一系列為汽車模具業(yè)服務(wù)的信息、設(shè)備等專業(yè)公司，是一個(gè)具備完整汽車車身裝備設(shè)計(jì)、制造的企業(yè)集團(tuán)。隨著公司規(guī)模在不斷過大，項(xiàng)目不斷增加，為了保證客戶在項(xiàng)目的進(jìn)度，質(zhì)量上的滿意度以及公司成本的控制，對(duì)于汽車模具制造全過程控制的管理勢(shì)在必行。因此本人著重對(duì)于汽車模具制造的全過程控制進(jìn)行研究，從而推廣到本公司甚至同行業(yè)。通過對(duì)于項(xiàng)目管理的研究，總結(jié)出針對(duì)公司切實(shí)可行的“項(xiàng)目管理流程”全過程項(xiàng)目管控模式，并應(yīng)具... 

【文章來源】：河北工業(yè)大學(xué)天津市 211工程院校

【文章頁數(shù)】：44 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    §1-1 研究背景
    §1-2 研究意義
    §1-3 研究的思路圖
    §1-4 論文整體框架
第二章 天津汽車模具股份有限公司現(xiàn)狀
    §2-1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    §2-2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    §2-3 公司概況
    §2-4 公司管理的現(xiàn)狀
    §2-5 公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)
    §2-6 項(xiàng)目管理文件的簡(jiǎn)要概括內(nèi)容
第三章 項(xiàng)目部的組織構(gòu)架
    §3-1 公司各部門的與項(xiàng)目部之間的業(yè)務(wù)關(guān)系
    §3-2 項(xiàng)目部門對(duì)于各部門控制職責(zé)
第四章 項(xiàng)目的三大控制
    §4-1 項(xiàng)目的質(zhì)量控制
    §4-2 項(xiàng)目的進(jìn)度控制
    §4-3 項(xiàng)目的成本控制
第五章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3492129