基于成本控制視角下的企業(yè)財務(wù)管理研究
發(fā)布時間:2021-11-09 15:01
市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,各行各業(yè)的競爭也愈加激烈,想要在激烈的競爭中獲得競爭優(yōu)勢,提升競爭能力,需要有效控制成本,提高財務(wù)管理水平,以便在嚴(yán)峻的競爭形勢中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)而使企業(yè)可以在可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展理念下,提升財務(wù)管理水平與質(zhì)量;诖,研究基于成本控制視角下的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理存在的問題以及解決問題的對策迫在眉睫。
【文章來源】:現(xiàn)代商業(yè). 2020,(21)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、前言
二、基于成本控制視角下的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理存在的問題
第一,財務(wù)管理認(rèn)識不合理,觀念較為陳舊落后。
第二,缺乏風(fēng)險意識,內(nèi)部管控不足。
第三,財務(wù)管理機(jī)制不健全。
第四,大部分企業(yè)缺乏高效的預(yù)算機(jī)制,預(yù)算工作能力較差。
第五,在數(shù)據(jù)信息方面存在虛報現(xiàn)象。
第六,管理方法與考評機(jī)制有待提升。
三、基于成本控制視角下的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理對策
(一)完善財務(wù)管理機(jī)制,健全預(yù)算體系
(二)創(chuàng)新責(zé)任制,強(qiáng)化獎懲措施
(三)合理利用信息技術(shù),提高固定資產(chǎn)利用率
(四)建立現(xiàn)代成本控制理念,加強(qiáng)風(fēng)險管控
(五)提升管理者的素養(yǎng)杜絕虛假賬
(六)成本管控方法應(yīng)做到及時更新
四、總結(jié)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]評《民營中小企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究》[J]. 楊凌云. 統(tǒng)計與決策. 2019(24)
[2]基于業(yè)財一體化的煤炭企業(yè)財務(wù)流程設(shè)計[J]. 雷淑琴. 財會通訊. 2019(32)
[3]建筑企業(yè)財務(wù)共享模式下的流程再造分析[J]. 崔永成. 會計之友. 2019(21)
[4]中小民營企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)存問題及對策[J]. 黃雙蓉. 財務(wù)與會計. 2019(16)
本文編號:3485578
【文章來源】:現(xiàn)代商業(yè). 2020,(21)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、前言
二、基于成本控制視角下的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理存在的問題
第一,財務(wù)管理認(rèn)識不合理,觀念較為陳舊落后。
第二,缺乏風(fēng)險意識,內(nèi)部管控不足。
第三,財務(wù)管理機(jī)制不健全。
第四,大部分企業(yè)缺乏高效的預(yù)算機(jī)制,預(yù)算工作能力較差。
第五,在數(shù)據(jù)信息方面存在虛報現(xiàn)象。
第六,管理方法與考評機(jī)制有待提升。
三、基于成本控制視角下的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理對策
(一)完善財務(wù)管理機(jī)制,健全預(yù)算體系
(二)創(chuàng)新責(zé)任制,強(qiáng)化獎懲措施
(三)合理利用信息技術(shù),提高固定資產(chǎn)利用率
(四)建立現(xiàn)代成本控制理念,加強(qiáng)風(fēng)險管控
(五)提升管理者的素養(yǎng)杜絕虛假賬
(六)成本管控方法應(yīng)做到及時更新
四、總結(jié)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]評《民營中小企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究》[J]. 楊凌云. 統(tǒng)計與決策. 2019(24)
[2]基于業(yè)財一體化的煤炭企業(yè)財務(wù)流程設(shè)計[J]. 雷淑琴. 財會通訊. 2019(32)
[3]建筑企業(yè)財務(wù)共享模式下的流程再造分析[J]. 崔永成. 會計之友. 2019(21)
[4]中小民營企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)存問題及對策[J]. 黃雙蓉. 財務(wù)與會計. 2019(16)
本文編號:3485578
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