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基于價值鏈分析的戰(zhàn)略成本管理在LQ公司的應(yīng)用研究

發(fā)布時間:2017-05-06 11:02

  本文關(guān)鍵詞:基于價值鏈分析的戰(zhàn)略成本管理在LQ公司的應(yīng)用研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:中國羽絨行業(yè)是一個外貿(mào)占比比較高的行業(yè),2015年行業(yè)出口比2014年下降23.7%,結(jié)束了自2009年以來逐年增長的態(tài)勢,外貿(mào)形勢嚴(yán)峻。2016年中國外貿(mào)將會繼續(xù)面臨困境,羽絨行業(yè)出口下行壓力恐怕也將持續(xù),面對當(dāng)下的出口困境,在失去成本優(yōu)勢的情況下,企業(yè)應(yīng)該盡快找到自身的特點和優(yōu)勢,在縮小的市場中占據(jù)一席之地。由于受種種條件的制約,LQ公司的成本管理采用傳統(tǒng)的成本管理,對企業(yè)的內(nèi)部價值鏈比較關(guān)注,對上游供應(yīng)商和下游客戶的價值鏈關(guān)注不夠,導(dǎo)致成本難以下降。市場環(huán)境的變化及企業(yè)內(nèi)外部競爭的加劇,使LQ公司以往的成本管理遭遇到了瓶頸。為了建立企業(yè)的成本競爭優(yōu)勢,LQ公司在企業(yè)中導(dǎo)入了戰(zhàn)略成本管理思想,以邁克爾·波特的價值鏈為基礎(chǔ),通過整合企業(yè)上下游供應(yīng)鏈管理,有效降低了企業(yè)的成本費用,在市場環(huán)境非常惡劣的情況下,公司的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)依然保持穩(wěn)步發(fā)展。本文從LQ公司的戰(zhàn)略成本管理實踐出發(fā),總結(jié)了LQ公司基于價值鏈分析的戰(zhàn)略成本管理模式和具體措施辦法,希望對于與LQ公司相似的公司在戰(zhàn)略成本管理上具有一定的參考價值。
【關(guān)鍵詞】:價值鏈 戰(zhàn)略成本管理 應(yīng)用研究
【學(xué)位授予單位】:浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F426.86;F406.72
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-9
  • 1 導(dǎo)論9-15
  • 1.1 研究的目的和意義9-10
  • 1.2 研究的主要內(nèi)容和思路框架10
  • 1.3 研究的主要方法和技術(shù)路線10-12
  • 1.4 創(chuàng)新點和不足12-15
  • 2 相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述15-21
  • 2.1 戰(zhàn)略成本管理的相關(guān)理論15-18
  • 2.1.1 戰(zhàn)略成本管理的基本理論15-16
  • 2.1.2 戰(zhàn)略成本管理主要分析方法16-18
  • 2.2 文獻(xiàn)綜述18-21
  • 2.2.1 國外文獻(xiàn)綜述18-19
  • 2.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述19-21
  • 3 LQ公司經(jīng)營環(huán)境與內(nèi)部資源能力分析21-37
  • 3.1 產(chǎn)業(yè)環(huán)境及市場形勢分析21-30
  • 3.1.1 國際羽絨行業(yè)市場基本形勢21-24
  • 3.1.2 國內(nèi)羽絨行業(yè)市場基本情況24-27
  • 3.1.3 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢對國內(nèi)外羽絨行業(yè)的影響27-30
  • 3.2 LQ公司的情況及內(nèi)部資源能力分析30-37
  • 3.2.1 LQ公司的主要情況30-32
  • 3.2.2 公司內(nèi)部資源能力分析32-37
  • 4 LQ公司的戰(zhàn)略成本管理選擇與規(guī)劃37-51
  • 4.1 戰(zhàn)略成本管理選擇原因37-38
  • 4.2 LQ公司的SWOT分析38-40
  • 4.2.1 優(yōu)勢分析(S)38
  • 4.2.2 劣勢分析(W)38
  • 4.2.3 機(jī)會分析(O)38-39
  • 4.2.4 威脅分析(T)39
  • 4.2.5 SWOT分析結(jié)果39-40
  • 4.3 現(xiàn)有價值鏈分析40-51
  • 4.3.1 企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析40-47
  • 4.3.2 企業(yè)外部價值鏈分析47-49
  • 4.3.3 價值鏈分析在LQ公司成本管理中的作用49-51
  • 5 LQ公司戰(zhàn)略成本管理規(guī)劃實施及效果評價51-61
  • 5.1 LQ公司的戰(zhàn)略成本管理規(guī)劃目標(biāo)51-52
  • 5.1.1 LQ公司的戰(zhàn)略成本管理環(huán)境分析51
  • 5.1.2 LQ公司的戰(zhàn)略成本管理規(guī)劃目標(biāo)51-52
  • 5.1.3 LQ公司戰(zhàn)略成本管理的選擇52
  • 5.2 LQ公司戰(zhàn)略成本管理的實施52-56
  • 5.3 LQ公司戰(zhàn)略成本管理的實施效果評價56-61
  • 6 結(jié)論與啟示61-63
  • 參考文獻(xiàn)63-65
  • 致謝65

【相似文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞:基于價值鏈分析的戰(zhàn)略成本管理在LQ公司的應(yīng)用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



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