工程項目的成本管理直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟利益及工程質(zhì)量。在實際工程項目建設(shè)中,成本管理是工程項目的管理中的重要環(huán)節(jié),需要建設(shè)方在項目建設(shè)之初就進(jìn)行成本規(guī)劃、成本預(yù)算和制定目標(biāo)成本。財務(wù)計劃、合同管理、財務(wù)計劃、工程管理等各個環(huán)節(jié)共同實施,才能實現(xiàn)利潤最大化,以達(dá)到實現(xiàn)目標(biāo)成本的目的。文章主要探討如何適應(yīng)目前市場經(jīng)濟發(fā)展的需求,將成本控制在合理有效的范圍,實現(xiàn)成本優(yōu)化,提高項目利潤。 

【文章來源】：中國集體經(jīng)濟. 2020,(14)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、工程項目成本管理的內(nèi)容
    （一）成本規(guī)劃
    （二）成本核算
    （三）成本控制
    （四）成本分析與評價
二、工程項目施工過程中成本管理存在的問題
    （一）工程項目管理不規(guī)范
    （二）工程項目成本管理的具體工作流于形式
    （三）實際施工成本偏離預(yù)算
    （四）工程項目人員素質(zhì)問題
三、解決工程項目成本管理問題的對策
    （一）提高成本管理意識
    （二）強化工程質(zhì)量的監(jiān)督
    （三）控制材料成本
    （四）提高施工人員素質(zhì)，優(yōu)化工程項目人員結(jié)構(gòu)
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建設(shè)工程項目成本控制和成本管理探討分析[J]. 尹一.  居舍. 2019(04)
[2]工程項目管理中的成本控制與成本管理[J]. 閆婧婧.  城市建設(shè)理論研究(電子版). 2017(12)



本文編號：3472891