本文通過對SA公司內(nèi)部狀況和外部市場環(huán)境的分析,提出了企業(yè)實施低成本戰(zhàn)略的必要性。并闡述了項目管理的概念和特點,重點論述了項目成本控制理論。分析了空氣預(yù)熱器的成本控制現(xiàn)狀,從而得出預(yù)熱器設(shè)計和制造階段是項目控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。并以研究項目成本控制理論中的價值工程方法和成本累計曲線法分別在預(yù)熱器設(shè)計和制造中的應(yīng)用為例,得出了項目成本控制方法是可以應(yīng)用于空氣預(yù)熱器項目的,為企業(yè)在成本控制中引入項目成本控制方法提供了積極的參考和借鑒。本文首先對空氣預(yù)熱器產(chǎn)品進行了介紹,根據(jù)目前預(yù)熱器的行業(yè)現(xiàn)狀及市場激烈的競爭態(tài)勢,從企業(yè)生存和發(fā)展的需要和適應(yīng)外部環(huán)境發(fā)展的需要兩個方面對企業(yè)實施低成本戰(zhàn)略的必要性進行了分析。接著闡述了項目管理的發(fā)展、概念及特點,重點探討了項目成本控制方法。從而提出本文所要研究應(yīng)用的價值工程方法和成本累計曲線法。其次分析了企業(yè)實施目標(biāo)成本管理的意義和現(xiàn)狀;得出企業(yè)目標(biāo)成本管理的不足之處在于基層的工段、班組等企業(yè)細(xì)胞還處于失控狀態(tài),由此提出了實施目標(biāo)成本層次管理的必要性。再深入對影響預(yù)熱器成本的因素進行了分析和探討;對于影響成本控制的設(shè)計環(huán)節(jié)、制造環(huán)節(jié)等可控環(huán)節(jié),研究提出了應(yīng)用項目管... 

【文章來源】：上海交通大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 產(chǎn)品介紹
    1.2 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)狀
    1.3 實施低成本戰(zhàn)略的必要性
        1.3.1 實施低成本戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的需要
        1.3.2 實施低成本戰(zhàn)略是企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境發(fā)展的需要
    1.4 實施低成本戰(zhàn)略的優(yōu)點
    1.5 成本管理理論
    1.6 本章小結(jié)
第二章 項目管理成本控制方法
    2.1 項目管理
    2.2 項目
        2.2.1 項目的概念
        2.2.2 項目的特點
        2.2.3 項目管理的特點
    2.3 項目成本管理
        2.3.1 項目成本控制理論
        2.3.2 項目成本控制的內(nèi)容和步驟
        2.3.3 項目成本控制的基本方法
    2.4 本章小結(jié)
第三章 預(yù)熱器項目成本控制現(xiàn)狀
    3.1 預(yù)熱器項目的生產(chǎn)和組織特點
    3.2 目標(biāo)成本法介紹
    3.3 企業(yè)實行目標(biāo)成本管理的意義
    3.4 降低預(yù)熱器成本的必要性
    3.5 預(yù)熱器成本管理現(xiàn)狀
    3.6 影響預(yù)熱器成本的因素分析
        3.6.1 不可控因素
        3.6.2 可控因素
    3.7 企業(yè)目標(biāo)成本的層次管理
    3.8 本章小結(jié)
第四章 價值工程方法在預(yù)熱器成本控制中的應(yīng)用
    4.1 價值工程的基本原理及應(yīng)用模式
    4.2 價值工程的定義和基本原理
    4.3 價值工程方法在成本控制中的作用
        4.3.1 價值工程方法在項目成本控制中的具體應(yīng)用步驟
        4.3.2 價值工程的工作程序
    4.4 價值工程方法在預(yù)熱器設(shè)計中的應(yīng)用
        4.4.1 SA 公司的設(shè)計過程
        4.4.2 預(yù)熱器設(shè)計應(yīng)用價值工程方法實例
    4.5 本章小結(jié)
第五章 成本累計曲線法在預(yù)熱器成本控制中的應(yīng)用
    5.1 成本累計曲線法
    5.2 項目進度計劃管理
    5.3 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在預(yù)熱器生產(chǎn)中的應(yīng)用
        5.3.1 加強管理縮短生產(chǎn)周期
        5.3.2 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化技術(shù)的應(yīng)用
    5.4 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望與打算
參考文獻
致謝
攻讀碩士生期間發(fā)表的論文


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]項目管理領(lǐng)域工程碩士論文評價分析[J]. 周晟瀚,魏法杰,鄧修權(quán).  項目管理技術(shù). 2006(05)
[3]關(guān)鍵路徑法:確定項目的工期及活動的時差[J]. 周小橋.  項目管理技術(shù). 2006(03)
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碩士論文
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[5]價值工程用于隧道工程施工成本控制的研究[D]. 許亞敏.西南交通大學(xué) 2004
[6]制造業(yè)成本戰(zhàn)略實施方法實例研究[D]. 孫瑜.清華大學(xué) 2004
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[8]發(fā)電設(shè)備制造項目管理的分析、研究及應(yīng)用[D]. 吳永強.西南交通大學(xué) 2002
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本文編號：3472724