本文關(guān)鍵詞：我國建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)的現(xiàn)狀分析及發(fā)展對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：建設(shè)工程質(zhì)量檢測是現(xiàn)代建設(shè)行業(yè)必不可少的組成部分,檢測機(jī)構(gòu)通過開展檢測業(yè)務(wù)所獲得的檢測數(shù)據(jù)對協(xié)助政府行業(yè)監(jiān)管、加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理、促進(jìn)建設(shè)行業(yè)快速有序發(fā)展、維護(hù)群眾切身利益發(fā)揮著科學(xué)有效的技術(shù)保障作用。本文通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)以及個(gè)人的調(diào)查分析,對比國內(nèi)外工程質(zhì)量檢測服務(wù)體系建立和典型機(jī)構(gòu)的發(fā)展模式,選取美國、日本、歐盟和我國香港地區(qū)的工程質(zhì)量檢測服務(wù)體系管理模式以及SGS、UL這兩大典型國際檢測機(jī)構(gòu)的發(fā)展及運(yùn)作模式進(jìn)行分析。結(jié)合我國當(dāng)前工程質(zhì)量檢測服務(wù)體系和檢測機(jī)構(gòu)的發(fā)展情況,找出我國工程質(zhì)量檢測服務(wù)體系和檢測機(jī)構(gòu)在管理和發(fā)展中的不足。本文以M市為研究樣本,對我國工程質(zhì)量檢測服務(wù)體系和檢測機(jī)構(gòu)在管理和發(fā)展中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究并從政府監(jiān)管和機(jī)構(gòu)自身發(fā)展兩個(gè)層面出發(fā)提出對策:在監(jiān)管層面,如何在工程質(zhì)量的多方責(zé)任主體中明確檢測機(jī)構(gòu)的責(zé)任并落實(shí),一直是監(jiān)管的難點(diǎn)和重點(diǎn)。本文提出從檢測機(jī)構(gòu)法定代表人終身承諾責(zé)任制和加強(qiáng)對檢測合同的管理角度來明確和落實(shí)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的法律責(zé)任;通過對當(dāng)前我國多種所有制共存的檢測市場體系進(jìn)行研究分析并參考國內(nèi)外一些比較成熟的檢測市場體系管理來找出解決思路;總結(jié)我國當(dāng)前檢測行業(yè)的特點(diǎn)制定切實(shí)可行的具體對策措施為工程檢測機(jī)構(gòu)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。在檢測機(jī)構(gòu)自身層面,通過研究分析發(fā)現(xiàn)檢測機(jī)構(gòu)當(dāng)前落后的管理水平嚴(yán)重制約著自身的發(fā)展,必須對當(dāng)前的運(yùn)營管理策略進(jìn)行調(diào)整。檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)該加強(qiáng)市場化、法制化理念,重視機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理,牢固樹立競爭意識、客戶服務(wù)意識,盡快了解和掌握全球范圍內(nèi)的新知識、新技術(shù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲取市場優(yōu)勢并在未來的市場和技術(shù)變革中繼續(xù)發(fā)展壯大。在對檢測機(jī)構(gòu)管理和發(fā)展對策的研究分析中,本文綜合運(yùn)用管理學(xué)的科學(xué)理論,通過關(guān)鍵因素成功法找出影響檢測機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。從建設(shè)工程項(xiàng)目管理中獲得啟示進(jìn)而通過對檢測機(jī)構(gòu)所存在的問題分析,提出將項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理等理論應(yīng)用于檢測機(jī)構(gòu)管理和發(fā)展規(guī)劃中,如:推行精細(xì)化管理、建立全面質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)企業(yè)成本管理、完善人力資源管理體系等措施;將電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與管理科學(xué)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,積極發(fā)揮第一生產(chǎn)力的推動(dòng)作用,通過建立CRM平臺以及云檢測系統(tǒng),以科技的發(fā)展應(yīng)用來有效推動(dòng)檢測機(jī)構(gòu)的整體實(shí)力提升。
【關(guān)鍵詞】：建設(shè)工程質(zhì)量檢測 工程質(zhì)量檢測服務(wù)體系 工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)運(yùn)作模式
【學(xué)位授予單位】：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.92;F203
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-11
• 第1章 緒論11-17
• 1.1 研究背景及意義11-12
• 1.1.1 研究背景11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 相關(guān)研究綜述12-15
• 1.2.1 質(zhì)量管理理論在工程質(zhì)量檢測行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用12
• 1.2.2 項(xiàng)目管理理論在工程質(zhì)量檢測行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用12-14
• 1.2.3 工程質(zhì)量檢測行業(yè)和檢測機(jī)構(gòu)管理模式及發(fā)展趨勢14-15
• 1.3 研究方法及技術(shù)路線15-17
• 1.3.1 研究方法15
• 1.3.2 技術(shù)路線15-17
• 第2章 典型工程質(zhì)量檢測服務(wù)體系管理模式及機(jī)構(gòu)運(yùn)營機(jī)制的分析17-31
• 2.1 典型工程質(zhì)量檢測服務(wù)體系的管理模式分析17-25
• 2.1.1 美國工程質(zhì)量檢測服務(wù)體系的管理模式分析17-18
• 2.1.2 日本工程質(zhì)量檢測服務(wù)體系的管理模式分析18-19
• 2.1.3 我國香港地區(qū)特有的工程質(zhì)量檢測服務(wù)體系的管理模式分析19-22
• 2.1.4 歐盟統(tǒng)一與獨(dú)立相結(jié)合的質(zhì)量檢測服務(wù)體系的管理模式分析22-24
• 2.1.5 國內(nèi)外檢測服務(wù)體系建設(shè)及機(jī)構(gòu)運(yùn)營模式的經(jīng)驗(yàn)和啟示24-25
• 2.2 典型國際檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)的發(fā)展及運(yùn)作模式分析25-28
• 2.2.1 瑞士SGS集團(tuán)的發(fā)展及運(yùn)作模式分析25-26
• 2.2.2 美國安全檢測實(shí)驗(yàn)室公司（UL）的發(fā)展及運(yùn)作模式分析26-27
• 2.2.3 國外大型檢測機(jī)構(gòu)對我國工程檢測機(jī)構(gòu)發(fā)展的啟示27-28
• 2.3 本章小結(jié)28-31
• 第3章 我國工程質(zhì)量檢測行業(yè)存在的問題分析——以M市為例31-41
• 3.1 我國工程質(zhì)量檢測服務(wù)體系的管理模式與檢測機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀31-33
• 3.1.1 我國工程質(zhì)量檢測服務(wù)體系的管理模式31-32
• 3.1.2 我國建設(shè)工程檢測機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀32-33
• 3.2 以 M 市為例的工程質(zhì)量檢測服務(wù)體系管理模式與檢測機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析33-36
• 3.2.1 M 市建設(shè)工程質(zhì)量檢測市場及檢測機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀33-35
• 3.2.2 M市建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)管理模式35-36
• 3.3 對M市建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)目前所存在的具體問題分析36-40
• 3.3.1 工程檢測機(jī)構(gòu)的法律責(zé)任難以明確36-37
• 3.3.2 工程檢測市場管理體系存在缺陷37-38
• 3.3.3 檢測機(jī)構(gòu)發(fā)展觀念落后38
• 3.3.4 人力資源管理落后，高素質(zhì)人才匱乏38-39
• 3.3.5 檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)對建設(shè)行業(yè)發(fā)展變革準(zhǔn)備不足39-40
• 3.4 本章小結(jié)40-41
• 第4章 我國工程質(zhì)量檢測行業(yè)問題的改善對策41-55
• 4.1 加強(qiáng)監(jiān)管措施，為工程檢測市場的發(fā)展建立良好外部環(huán)境41-45
• 4.1.1 明確工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的法律責(zé)任41-42
• 4.1.2 改善工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的市場體系42
• 4.1.3 組建工程檢測行業(yè)管理協(xié)會42-43
• 4.1.4 推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理透明化，，搭建質(zhì)量管理透明平臺43
• 4.1.5 嚴(yán)格執(zhí)行檢測機(jī)構(gòu)人員執(zhí)業(yè)注冊管理制度43-44
• 4.1.6 創(chuàng)新管理措施44-45
• 4.2 加強(qiáng)檢測機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理，提高自身競爭力45-51
• 4.2.1 運(yùn)用關(guān)鍵成功因素法，找出檢測機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵成功因素45-47
• 4.2.2 推行精細(xì)化管理47-48
• 4.2.3 建立科學(xué)有效的全面質(zhì)量管理體系48-49
• 4.2.4 加強(qiáng)企業(yè)成本管理49-50
• 4.2.5 完善人力資源管理體系50-51
• 4.3 對檢測服務(wù)系統(tǒng)的創(chuàng)新性改進(jìn)51-54
• 4.3.1 建立CRM檢測服務(wù)平臺51-52
• 4.3.2 建立云檢測綜合服務(wù)系統(tǒng)，改進(jìn)工程檢測行業(yè)管理機(jī)制52-54
• 4.4 本章小結(jié)54-55
• 結(jié)論55-57
• 5.1 論文主要研究內(nèi)容和結(jié)論55-56
• 5.2 有待進(jìn)一步研究的問題56-57
• 參考文獻(xiàn)57-59
• 致謝59

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：我國建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)的現(xiàn)狀分析及發(fā)展對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：347245