現(xiàn)在市場競爭環(huán)境日益激烈,特別是中小企業(yè)缺少雄厚的資本支持,生存壓力越來越大。我國中小企業(yè)在發(fā)展的過程中,近些年暴露出越來越多的問題,尤其是成本控制管理方面的問題越來越多。因此,加強成本控制管理,降低生產(chǎn)成本,提升經(jīng)濟效益,對于中小企業(yè)的生存起到至關重要的作用。本文分析了目前我國中小企業(yè)成本控制管理方面存在的問題,提出了解決措施。 

【文章來源】：科技創(chuàng)新導報. 2020,17(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 中小企業(yè)成本控制管理的意義
    1.1 促進中小企業(yè)降低產(chǎn)品成本
    1.2 提升中小企業(yè)經(jīng)濟效益,促進中小企業(yè)發(fā)展
    1.3 提升中小企業(yè)市場競爭力
2 中小企業(yè)成本控制管理現(xiàn)狀及存在的問題
    2.1 缺乏完善的成本控制體系
    2.2 成本控制的觀念較落后,缺乏長遠規(guī)劃
    2.3 中小企業(yè)成本控制技術落后
    2.4 中小企業(yè)生產(chǎn)過程控制不嚴
3 提升中小企業(yè)成本控制點的措施
    3.1 健全成本控制管理體系
    3.2 革新觀念,提升全員意識
    3.3 提升技術,加強技術培訓
    3.4 節(jié)約資源,強化辦公過程控制
4 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]中小企業(yè)成本控制問題研究[J]. 渠一飛,王琦.  納稅. 2018(26)
[2]基于可持續(xù)發(fā)展理念的中小企業(yè)成本控制問題探究[J]. 張明雪.  納稅. 2018(08)
[3]中小企業(yè)成本控制的問題與對策研究[J]. 初鳳榮,孔天佶.  中國管理信息化. 2015(06)



本文編號：3462373