在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域成本管理一直是很重要的環(huán)節(jié),成本管理的優(yōu)劣對于房地產(chǎn)項目利潤的實現(xiàn)有著直接的影響。很多房地產(chǎn)企業(yè)都有著幾近完善的成本管理制度,希望在項目開發(fā)過程中成本能夠得到有效的控制。成本管理貫穿了整個項目開發(fā)過程,成本管理的優(yōu)劣牽扯的因素也很多,文章重點分析了在目標(biāo)成本制定方面存在的一些問題,并提出了一些實用性策略,以供參考。 

【文章來源】：工程技術(shù)研究. 2020,5(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 目標(biāo)成本制定在地產(chǎn)項目管理中的作用
    1.1 目標(biāo)成本在制定過程中就能夠有效推動其他專業(yè)的工作
    1.2 目標(biāo)成本制定是否準(zhǔn)確直接決定項目利潤預(yù)測的準(zhǔn)確性
    1.3 目標(biāo)成本制定是否準(zhǔn)確直接影響項目全周期成本管理的難度
2 目標(biāo)成本制定過程中存在的問題
    2.1 目標(biāo)成本的繁簡程度不適合企業(yè)需求
    2.2 目標(biāo)成本尚停留在建安層面，沒有形成項目全成本概念
    2.3 在目標(biāo)成本制定過程中沒有做到全員參與
    2.4 沒有隨著方案的深入實時調(diào)整、動態(tài)更新
3 提升目標(biāo)成本準(zhǔn)確度的對策
    3.1 根據(jù)企業(yè)自身特點確定目標(biāo)成本體系
    3.2 建立項目全成本理念，目標(biāo)成本制定過程要全員參與
    3.3 目標(biāo)成本的確定要以輸入條件確定為原則
    3.4 各相關(guān)部門細(xì)化合約規(guī)劃，提升目標(biāo)成本的準(zhǔn)確性
4 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)開發(fā)項目全成本管理應(yīng)用分析[J]. 翟偉偉.  管理觀察. 2019(28)
[2]房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本數(shù)據(jù)的積累與應(yīng)用[J]. 趙建平.  工程技術(shù)研究. 2019(19)

碩士論文
[1]S房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理研究[D]. 周斌.廣西大學(xué) 2012
[2]建筑工程項目成本控制研究[D]. 翟純強(qiáng).中國海洋大學(xué) 2011



本文編號：3449060