施工成本是決定建筑企業(yè)最終利潤的關(guān)鍵因素,做好施工成本控制,可為企業(yè)節(jié)省更多的經(jīng)濟利潤,增強建筑企業(yè)競爭實力。本文就站在監(jiān)理角度,對建筑工程項目成本控制進行分析探討,并針對其中存在的問題給出合理的解決意見。 

【文章來源】：中國住宅設(shè)施. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 成本控制的內(nèi)涵
2 建筑工程項目施工成本控制中的問題
    2.1 管理意識不強
    2.2 缺少有效的組織管理機構(gòu)
    2.3 不了解成本控制要點
3 建筑工程項目施工成本控制的措施
    3.1 提高認知水平
    3.2 組織機構(gòu)的建立，加強管控力度
    3.3 明確成本控制關(guān)鍵點
    3.4 實施全過程管控
    3.5 責任成本管理機制的落實
結(jié)語



本文編號：3437326