施工成本是決定建筑企業(yè)最終利潤(rùn)的關(guān)鍵因素,做好施工成本控制,可為企業(yè)節(jié)省更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),增強(qiáng)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。本文就站在監(jiān)理角度,對(duì)建筑工程項(xiàng)目成本控制進(jìn)行分析探討,并針對(duì)其中存在的問(wèn)題給出合理的解決意見(jiàn)。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)住宅設(shè)施. 2020,(05)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 成本控制的內(nèi)涵
2 建筑工程項(xiàng)目施工成本控制中的問(wèn)題
    2.1 管理意識(shí)不強(qiáng)
    2.2 缺少有效的組織管理機(jī)構(gòu)
    2.3 不了解成本控制要點(diǎn)
3 建筑工程項(xiàng)目施工成本控制的措施
    3.1 提高認(rèn)知水平
    3.2 組織機(jī)構(gòu)的建立，加強(qiáng)管控力度
    3.3 明確成本控制關(guān)鍵點(diǎn)
    3.4 實(shí)施全過(guò)程管控
    3.5 責(zé)任成本管理機(jī)制的落實(shí)
結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3437326