本文關(guān)鍵詞：高速公路施工項目成本管理模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：目前,隨著全面深化改革的推進,施工企業(yè)市場競爭更加激烈,如何適應(yīng)市場環(huán)境的需要持續(xù)把企業(yè)做強做優(yōu),對于以工程項目為主業(yè)的施工企業(yè)而言,正確的選擇之一就是加強企業(yè)成本管理。施工企業(yè)的利潤來自一個個施工項目,每一個施工項目成本管理水平的提高,減少的成本累積起來就是施工企業(yè)增加的利潤。自然而然,高速公路施工項目成本管理也就成為目前每個高速公路施工企業(yè)都非常關(guān)心的問題。認(rèn)清高速公路公路施工項目成本管理的現(xiàn)狀和存在的問題,找到影響成本管理的因素和提高成本管理水平的正確方法,也順其自然成為高速公路施工項目要面對的重要問題,成為高速公路施工企業(yè)能否贏得更多利潤的關(guān)鍵。同時,成本管理作為企業(yè)管理中一個非常重要的組成部分,通過對它的系統(tǒng)研究,能為企業(yè)以成本管理為主線進而達(dá)到對項目進度、質(zhì)量、安全、環(huán)水保的更好控制提供理論基礎(chǔ)。論文介紹了國內(nèi)外在項目管理方面的研究動態(tài),主要闡述了高速公路施工項目成本管理理論,結(jié)合項目管理理論分析了我國高速公路施工項目成本管理現(xiàn)狀,得出制約我國施工項目成本管理的問題根源是沒有一套有效的成本管理模式,因為現(xiàn)在的施工項目成本管理模式或多或少都存在管理理念陳舊、管理機制不科學(xué)、管理方法不合適、管理過程不全面這些不足。針對如何改進施工項目成本管理模式,論文分析了投標(biāo)價格、施工方案、施工進度、施工質(zhì)量、施工安全、變更與索賠、物價變動、企業(yè)管理水平八個方面的影響因素。從影響因素出發(fā),提出了一套施工項目成本管理的有效模式,即更新項目人員成本管理觀念、建立科學(xué)的成本管理機制、選擇合適的成本管理方法、進行全過程管理的成本管理模式。最后,以貴甕高速公路4-1項目為實例證明了運用這種成本管理模式可以取得的良好效果。
【關(guān)鍵詞】：高速公路 施工項目 成本管理模式
【學(xué)位授予單位】：長安大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：U415.1
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 引言10-14
• 1.1 選題背景及其意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)11-13
• 1.2.1 國外研究動態(tài)11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究動態(tài)12-13
• 1.3 論文研究內(nèi)容13-14
• 第二章 施工項目成本管理理論基礎(chǔ)14-20
• 2.1 施工項目成本管理概述14-15
• 2.1.1 施工項目成本管理的含義14
• 2.1.2 施工項目成本管理基本原則14-15
• 2.2 施工項目成本管理的主要方法15-19
• 2.2.1 工程成本分析法15-16
• 2.2.2 責(zé)任成本法16
• 2.2.3 偏差分析法16-17
• 2.2.4 作業(yè)成本法17-18
• 2.2.5 目標(biāo)成本法18-19
• 2.2.6 合適的成本管理方法19
• 2.3 小結(jié)19-20
• 第三章 高速公路施工項目成本管理現(xiàn)狀分析20-28
• 3.1 高速公路施工項目管理現(xiàn)狀20-22
• 3.1.1 高速公路施工項目管理現(xiàn)狀20
• 3.1.2 高速公路施工項目特點20-21
• 3.1.3 高速公路施工項目成本管理現(xiàn)狀21-22
• 3.2 高速公路施工項目成本管理模式現(xiàn)狀22-25
• 3.2.1 管理的觀念22-23
• 3.2.2 管理的機制23
• 3.2.3 管理的方法23-24
• 3.2.4 管理的措施24-25
• 3.3 高速公路施工項目成本管理模式存在的問題25-27
• 3.3.1 觀念陳舊25
• 3.3.2 機制不科學(xué)25-26
• 3.3.3 方法不合適26
• 3.3.4 措施不全面26-27
• 3.4 小結(jié)27-28
• 第四章 高速公路施工項目成本管理有效模式28-41
• 4.1 影響成本管理的因素28-31
• 4.1.1 投標(biāo)價格對成本的影響28
• 4.1.2 施工方案對成本的影響28-29
• 4.1.3 施工進度對成本的影響29
• 4.1.4 施工質(zhì)量對成本的影響29-30
• 4.1.5 施工安全對成本的影響30
• 4.1.6 變更與索賠對成本的影響30
• 4.1.7 物價變動對成本的影響30-31
• 4.1.8 企業(yè)管理水平對成本的影響31
• 4.2 施工項目成本管理有效模式31-40
• 4.2.1 更新成本管理觀念31-34
• 4.2.2 建立科學(xué)的成本保障機制34-35
• 4.2.3 選擇合適的成本管理方法35-38
• 4.2.4 進行全過程成本管理38-40
• 4.3 小結(jié)40-41
• 第五章 高速公路施工項目成本管理實例41-54
• 5.1 工程概況41-42
• 5.1.1 貴甕高速公路 4-1 項目簡介41
• 5.1.2 項目面對的挑戰(zhàn)41-42
• 5.2 實施成本管理有效模式42-53
• 5.2.1 更新全員成本管理觀念42
• 5.2.2 構(gòu)建科學(xué)的成本管理機制42-45
• 5.2.3 選擇合適的成本管理方法45-47
• 5.2.4 實施全過程成本管理47-53
• 5.3 小結(jié)53-54
• 第六章 結(jié)論與展望54-56
• 6.1 研究結(jié)論54-55
• 6.2 展望55-56
• 參考文獻56-58
• 致謝58

【相似文獻】

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