發(fā)布時間：2021-10-12 12:51

　　成本控制貫穿于工程項目建設(shè)的全過程，其管理的好壞直接關(guān)系到工程項目的盈虧，它是工程全面管理的一個重要環(huán)節(jié)，因此抓好成本控制的管理越來越被人們所重視。通過對施工項目的經(jīng)濟活動分析，把項目的經(jīng)濟活動每一個環(huán)節(jié)弄清楚，即通過對成本控制的系統(tǒng)分析與研究，找出施工企業(yè)在施工過程中高效的成本控制方法并建立一個良好的控制體系，這樣，管理者才能正確運用各種技術(shù)經(jīng)濟手段，對施工項目的經(jīng)濟活動進行優(yōu)化和監(jiān)督，幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益，改善項目經(jīng)營管理。本文主要采用資料分析法、實踐調(diào)查法、實例分析法等來研究施工企業(yè)施工過程中的成本控制的有關(guān)內(nèi)容。運用施工成本控制的基本理論和價值工程理論，明確了成本控制的目的性、相應(yīng)的過程性以及動態(tài)的統(tǒng)一性；在工程施工建設(shè)過程中，應(yīng)根據(jù)不同的階段，采取不同的方式應(yīng)用價值工程理論，對工程項目實體進行系統(tǒng)的功能分析。提出了施工企業(yè)施工過程中的成本控制的途徑。主要有：明確了施工過程成本控制的對象，提出了施工過程成本控制的原則和程序，要根據(jù)不同的情況，選擇與之相適應(yīng)的控制手段和控制方法，著重探討了施工過程成本控制的五個方面的重點。通過對幾個發(fā)生在河北省的工程實例項目的優(yōu)缺點進行分析，其成... 

【文章來源】：長安大學(xué)陜西省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 選題的意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究小結(jié)
    1.3 研究的目的與方法
        1.3.1 研究的目的
        1.3.2 研究的方法
    1.4 研究的主要內(nèi)容
第二章 相關(guān)理論概述
    2.1 成本控制
        2.1.1 成本控制的內(nèi)涵
        2.1.2 成本控制的目標
        2.1.3 成本控制的類型
        2.1.4 成本控制的內(nèi)容
    2.2 施工成本全過程控制模式
    2.3 施工成本控制的基本理論
        2.3.1 控制理論
        2.3.2 成本動態(tài)控制原理
        2.3.3 成本動態(tài)控制步驟
    2.4 價值工程理論
第三章 施工企業(yè)成本影響因素及存在的問題
    3.1 現(xiàn)代建筑業(yè)對施工成本管理的新要求
    3.2 施工企業(yè)成本管理存在的問題及其影響
        3.2.1 經(jīng)營理念問題
        3.2.2 組織管理問題
        3.2.3 施工方案問題
        3.2.4 成本控制方法與手段問題
第四章 施工企業(yè)施工過程中的成本控制
    4.1 施工過程成本控制的對象
    4.2 施工過程成本控制的原則
        4.2.1 項目全員參與施工過程成本控制的原則
        4.2.2 實時原則
        4.2.3 成本目標風(fēng)險分擔原則
        4.2.4 例外管理原則
        4.2.5 開源與節(jié)流相結(jié)合原則
    4.3 施工過程中成本控制的程序
        4.3.1 管理控制程序
        4.3.2 目標控制程序
    4.4 施工過程中成本控制的方法
        4.4.1 以目標成本控制成本支出的方法
        4.4.2 責(zé)任成本控制法
        4.4.3 以施工方案控制資源消耗的方法
    4.5 施工過程成本控制的重點
        4.5.1 工程直接費的控制
        4.5.2 從質(zhì)量、工期、安全中要效益
        4.5.3 非生產(chǎn)性開支的控制
        4.5.4 強化索賠觀念，加強索賠管理
        4.5.5 竣工結(jié)算成本控制
第五章 施工企業(yè)成本控制的案例分析
    5.1 施工企業(yè)成本控制案例
        5.1.1 案例一
        5.1.2 案例二
        5.1.3 案例三
        5.1.4 案例四
    5.2 案例分析及啟示
        5.2.1 案例成本控制分析
        5.2.2 案例對于施工企業(yè)成本控制的啟示
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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[4]談施工項目成本的事中控制[J]. 張彥.  中國市場. 2010(27)
[5]淺議建設(shè)項目的成本控制[J]. 彭志軍,何勇.  山西建筑. 2010(15)
[6]建筑企業(yè)財務(wù)管理與成本控制的目標[J]. 陳光升.  中國市場. 2010(18)
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[8]建筑施工企業(yè)的成本管理探析[J]. 孫秋玲,田杰.  河北工程大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2010(01)
[9]淺談如何加強路橋施工企業(yè)的管理[J]. 施風(fēng)華.  中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2010(03)
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碩士論文
[1]施工項目成本動態(tài)管理[D]. 徐英.北京交通大學(xué) 2010
[2]基于過程管理的建筑工程項目成本控制[D]. 張魯航.中國海洋大學(xué) 2009
[3]中小型水電工程成本控制方法及其在吳家渡工程中的應(yīng)用研究[D]. 袁懷.國防科學(xué)技術(shù)大學(xué) 2009
[4]基于價值鏈理論的國內(nèi)建筑施工企業(yè)成本控制體系研究[D]. 鄧正位.西南交通大學(xué) 2009
[5]通信信號工程全過程成本控制研究及應(yīng)用[D]. 許俊.華北電力大學(xué)（河北） 2008



本文編號：3432614