20世紀(jì)60年代興起的戰(zhàn)略管理理論已經(jīng)為企業(yè)界廣泛接受和運(yùn)用。但是進(jìn)入20世紀(jì)80年代后,人們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的成本管理活動(dòng)往往不能適應(yīng)戰(zhàn)略管理的要求,提供的信息以及得出的分析結(jié)論經(jīng)常不能為企業(yè)成功地制定和實(shí)施戰(zhàn)略提供支持。在這種情形下,傳統(tǒng)成本管理與戰(zhàn)略管理相結(jié)合的戰(zhàn)略成本管理應(yīng)運(yùn)而生。本文先以較大篇幅對戰(zhàn)略成本管理進(jìn)行闡述,對戰(zhàn)略成本管理產(chǎn)生的背景、內(nèi)涵、特點(diǎn)、原理、模式及程序一一作了說明。接下來,引出戰(zhàn)略成本管理的價(jià)值鏈分析工具,闡明價(jià)值鏈分析的意義,并比較戰(zhàn)略價(jià)值鏈分析與傳統(tǒng)成本分析的區(qū)別。然后,在物流價(jià)值鏈基礎(chǔ)上,提出糧食行業(yè)物流價(jià)值鏈。通過對糧食行業(yè)價(jià)值鏈的分析,認(rèn)識到糧食物流（流通）在整個(gè)行業(yè)當(dāng)中舉足輕重的地位。最后,針對我國糧食物流（流通）的落后情況,比較傳統(tǒng)糧食物流企業(yè)和現(xiàn)代糧食物流企業(yè)的價(jià)值鏈,得出未來我國糧食物流企業(yè)的競爭優(yōu)勢將表現(xiàn)在:采用“四散”運(yùn)輸方式,實(shí)現(xiàn)糧食從產(chǎn)區(qū)倉庫到銷區(qū)工廠門到門,全過程的配送服務(wù)。 

【文章來源】：清華大學(xué)北京市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：118 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
第一篇 糧食物流企業(yè)戰(zhàn)略成本分析
    引言
    1.1 戰(zhàn)略成本管理概述
        1.1.1 戰(zhàn)略成本管理產(chǎn)生的背景
        1.1.2 戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵
        1.1.3 戰(zhàn)略成本管理的特點(diǎn)
        1.1.4 戰(zhàn)略成本管理的原理與模式
        1.1.5 戰(zhàn)略成本管理的程序
    1.2 糧食物流企業(yè)戰(zhàn)略成本分析
        1.2.1 糧食行業(yè)物流價(jià)值鏈分析
        1.2.2 糧食物流企業(yè)價(jià)值鏈分析
        1.2.3 糧食物流企業(yè)成本驅(qū)動(dòng)因素分析
    1.3 結(jié)束語
第二篇 美國聯(lián)合航空公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析
    2.1 Preview
    2.2 Financial Statements Analysis
        2.2.1 Five-Year Summary of Operating Results
        2.2.2 Capital Structure Analysis
        2.2.3 Short/Long-Term Solvency Analysis
        2.2.4 Operating Revenues Analysis
        2.2.5 Operating Expenses Analysis
        2.2.6 Assets Efficiency Analysis
        2.2.7 Earning-Based Analysis
        2.2.8 Cash Flows Analysis
        2.2.9 Benchmarking Analysis against Industry and LUV
        2.2.10 UAL’s Stock Analysis as An Investment
    2.3 Evaluations and Concluding Remarks
    Appendix
第三篇 我國企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算編制探討
    3.1 全面預(yù)算管理體系的發(fā)展歷程及在世界各國的應(yīng)用
    3.2 全面預(yù)算管理在我國企業(yè)中的應(yīng)用
    3.3 全面預(yù)算管理的重要性
    3.4 預(yù)算目標(biāo)的確定
    3.5 預(yù)算編制原則
    3.6 預(yù)算編制模式
    3.7 全面預(yù)算管理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置
    3.8 預(yù)算編制基本內(nèi)容與指標(biāo)體系
第四篇 上海汽車股份有限公司分析報(bào)告
    4.1 行業(yè)分析
        4.1.1 公司簡介
        4.1.2 汽車產(chǎn)業(yè)
        4.1.3 公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)
    4.2 會計(jì)分析
        4.2.1 公司主要會計(jì)政策,會計(jì)估計(jì)和合并會計(jì)報(bào)表的編制方法
        4.2.2 稅項(xiàng)
        4.2.3 控股子公司及合營企業(yè)
    4.3 財(cái)務(wù)分析
        4.3.1 基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
        4.3.2 盈利能力分析
        4.3.3 資產(chǎn)運(yùn)營能力分析
        4.3.4 長期償債能力分析
        4.3.5 短期償債能力分析
        4.3.6 杜邦分析
        4.3.7 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及其變動(dòng)趨勢分析
        4.3.8 現(xiàn)金流量分析
        4.3.9 財(cái)務(wù)分析小結(jié)
    4.4 財(cái)務(wù)前景預(yù)測分析
    4.5 估值分析
        4.5.1 上海汽車的權(quán)益資本成本
        4.5.2 以合并報(bào)表數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行估值
參考文獻(xiàn)
致 謝
個(gè)人簡歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國集團(tuán)企業(yè)預(yù)算管理模式研究[J]. 嚴(yán)復(fù)海.  開發(fā)研究. 2003(01)
[2]基于作業(yè)成本法的預(yù)算管理體系[J]. 張雙才.  東南大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2002(S2)
[3]我國集團(tuán)公司預(yù)算管理運(yùn)行體系的新模式——中原石油勘探局案例研究[J]. 《管理會計(jì)應(yīng)用與發(fā)展典型案例研究》課題組.  會計(jì)研究. 2001(08)
[4]略論現(xiàn)代企業(yè)制度中的現(xiàn)代會計(jì)框架[J]. 于增彪.  河北大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版). 1998(03)



本文編號：3431143