隨著我國基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)的投資范圍不斷擴(kuò)大,特別是近十年來4萬億基建投資的影響,沿海港口施工行業(yè)得到了快速發(fā)展,我國沿海港口行業(yè)在全國范圍內(nèi)的相關(guān)建設(shè)及投資力度逐年提高。伴隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)面臨的生存壓力與日俱增。之所以出現(xiàn)這種情況,主要原因就是低價中標(biāo)導(dǎo)致的惡性競爭以及項(xiàng)目管理不到位導(dǎo)致的項(xiàng)目施工成本過高,企業(yè)在夾縫中艱難生存,迫切需要完善的項(xiàng)目成本管理手段,來提高自身經(jīng)營水平。本文以某港區(qū)防潮堤工程項(xiàng)目為例,運(yùn)用成本管理與控制等方面的相關(guān)理論與方法,以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目當(dāng)前成本管理過程中存在的問題,進(jìn)而提高成本管理水平,得到更好的項(xiàng)目收益。本文主要研究結(jié)論如下:（1）標(biāo)后預(yù)算目標(biāo)成本法可以說是項(xiàng)目成本管理工作的計(jì)劃,我們的項(xiàng)目成本管理工作,要能夠以計(jì)劃為引領(lǐng),合理制定、運(yùn)用標(biāo)后預(yù)算目標(biāo)成本法并輔以合理有序的成本管理,將能夠最大程度的為企業(yè)創(chuàng)效增收。（2）目標(biāo)成本法的運(yùn)用應(yīng)該是項(xiàng)目全過程的,也就是說目標(biāo)成本應(yīng)該貫穿項(xiàng)目的整個建設(shè)周期,建立全員、全周期成本意識。同時,全員成本意識能夠引導(dǎo)全體項(xiàng)目管理人員的成本管理工作積極性,促進(jìn)成本管理工作的開展。（3）目標(biāo)成本法結(jié)合分包招標(biāo)的成本管理方式,一... 

【文章來源】：青島大學(xué)山東省

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

塑料排水板處理典型斷面圖

合攏口典型斷面圖

招標(biāo)監(jiān)督工作流程圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3420724