發(fā)布時(shí)間：2021-09-23 16:36

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng)壓力,上市公司如何在保證自身持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的前提下,加強(qiáng)成本預(yù)算管理,提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)急需解決的難題。因此,文章在介紹中立公司內(nèi)部成本預(yù)算管理現(xiàn)狀及問題的基礎(chǔ)上,以管理部門管理費(fèi)用的預(yù)算管理為例,分析阿米巴經(jīng)營(yíng)模式在成本預(yù)算管理方面的優(yōu)劣勢(shì),并提出相應(yīng)的改善措施,以增強(qiáng)企業(yè)自身成本預(yù)算管理能力。 

【文章來源】：財(cái)會(huì)通訊. 2020,(20)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、基于阿米巴模型的成本預(yù)算管理分析
    （一）基于阿米巴模型的成本預(yù)算界定
    （二）阿米巴模型下的成本歸集與分配
    （三）阿米巴模型下的成本控制
    （四）阿米巴模型下的成本考核
三、基于阿米巴模型的成本預(yù)算管理實(shí)踐
    （一）中立公司成本預(yù)算管理現(xiàn)狀
    （二）阿米巴經(jīng)營(yíng)模型下中立公司管理費(fèi)用的預(yù)算管理
四、基于阿米巴模型的成本預(yù)算管理實(shí)施效果及建議
    （一）阿米巴經(jīng)營(yíng)模型的實(shí)施效果
    （二）基于阿米巴模型的成本預(yù)算管理的不足及建議


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]阿米巴模式下的管理會(huì)計(jì)理念、方法與創(chuàng)新[J]. 黃賢環(huán),吳秋生.  云南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2018(08)
[2]阿米巴經(jīng)營(yíng)模式下面向定制需求的生產(chǎn)線管理機(jī)制設(shè)計(jì)[J]. 胡盛強(qiáng),劉曉斌,王新林.  中國(guó)管理科學(xué). 2018(07)
[3]高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與企業(yè)社會(huì)責(zé)任——基于預(yù)算管理的行為整合作用研究[J]. 張兆國(guó),向首任,曹丹婷.  管理評(píng)論. 2018(04)
[4]國(guó)家審計(jì)推進(jìn)現(xiàn)代預(yù)算管理的路徑探討[J]. 池國(guó)華,陳漢文.  審計(jì)研究. 2017(03)
[5]企業(yè)戰(zhàn)略質(zhì)量成本管理應(yīng)用研究[J]. 段遠(yuǎn)剛.  北京聯(lián)合大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版). 2017(01)



本文編號(hào)：3406050