本文在對(duì)建筑行業(yè)的施工項(xiàng)目成本進(jìn)行較系統(tǒng)的分類(lèi)分析的基礎(chǔ)上,基于傳統(tǒng)的“標(biāo)準(zhǔn)成本”控制方法,運(yùn)用委托—代理理論思想,尤其是激勵(lì)相容合同理論對(duì)其成本控制過(guò)程進(jìn)行控制和分析,并針對(duì)施工項(xiàng)目成本控制的特點(diǎn),從理論上構(gòu)建施工項(xiàng)目成本控制激勵(lì)相容合同,在此基礎(chǔ)上提出簡(jiǎn)單、易操作的“直接可選擇合同”和“累進(jìn)可選擇合同”等二種控制方法,最后基于某施工企業(yè)提供的施工項(xiàng)目,運(yùn)用提出的兩種成本控制方法分別對(duì)其進(jìn)行案例分析,通過(guò)案例分析不難得出這樣的結(jié)論:用委托—代理理論的思想（尤其是激勵(lì)相容合同理論）來(lái)對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行控制,從成本節(jié)省的角度來(lái)看是非常有效的。 

【文章來(lái)源】：重慶大學(xué)重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
1 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
    1.2 研究現(xiàn)狀
    1.3 主要研究?jī)?nèi)容
2 施工項(xiàng)目成本控制概述
    2.1 成本的概念
    2.2 施工項(xiàng)目成本
    2.3 施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成
    2.4 施工項(xiàng)目可控成本
    2.5 成本控制體系、程序及方法
    2.6 本章小結(jié)
3 委托代理理論及在成本控制中應(yīng)用的可行性分析
    3.1 委托-代理理論的相關(guān)概念
    3.2 信息不對(duì)稱(chēng)條件下的激勵(lì)相容合同
    3.3 激勵(lì)相容合同在施工項(xiàng)目成本控制中應(yīng)用的可行性分析
    3.4 本章小結(jié)
4 委托代理理論在施工項(xiàng)目成本控制中應(yīng)用研究
    4.1 標(biāo)準(zhǔn)成本控制制度
    4.2 會(huì)計(jì)上傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本
    4.3 施工項(xiàng)目成本控制中的激勵(lì)相容合同的構(gòu)建
    4.4 基于委托-代理理論的可選擇性控制標(biāo)準(zhǔn)
    4.5 可選擇性標(biāo)準(zhǔn)成本制訂-激勵(lì)合同范本
    4.6 基于可選擇合同標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目成本控制業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
    4.7 本章小結(jié)
5 案例分析
    5.1 “直接式方法”在施工項(xiàng)目成本控制中應(yīng)用分析
    5.2 “累進(jìn)式方法”在施工項(xiàng)目成本控制中應(yīng)用分析
    5.3 本章小結(jié)
6 結(jié)束語(yǔ)
致 謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3394662