GK公司職工活動中心工程項目成本管理研究
發(fā)布時間:2021-08-27 16:06
隨著建筑業(yè)市場競爭的加劇,一些礦山企業(yè)內部的施工企業(yè)也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。如何合理利用現(xiàn)有資源,搞好項目成本管理,使經(jīng)濟效益最大化已經(jīng)成為施工企業(yè)提高自身競爭力的重要途徑。本文在對本公司施工項目成本管理現(xiàn)狀進行簡要分析的基礎上,針對存在的問題,主要就項目成本計劃編制的原則及方法、項目成本控制的方法、項目核算的內容、成本管理中所采取的措施等影響因素等進行了研究。課題結合工程實際,論述了在項目施工過程中要達到預定的成本目標,應采取有效措施對成本進行控制、對項目成本的趨勢進行分析和預測,保證項目控制目標的實現(xiàn)。在對施工項目成本管理的實例中,采用業(yè)務核算法、偏差分析法、對比法等方法,對項目成本進行核算及控制分析。在GK公司職工活動中心工程施工項目中,未能建立施工現(xiàn)場的工料機等資源的實時管理系統(tǒng),未能對項目的成本指標進行實時控制。希望在未來的施工項目中,能夠實現(xiàn)完全成本的管理與控制,并能夠實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的工料機等資源的實時管理,最終能夠實現(xiàn)對項目成本的實時管理與控制。由于受公司所執(zhí)行的財務管理制度的限制,本文成本的控制研究主要在施工項目直接成本的研究上展開;對于間接成本的控制分析,在過程控制中沒有...
【文章來源】:東北大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:57 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 選題背景及意義
1.2 項目成本管理發(fā)展與研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外發(fā)展與研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內發(fā)展與研究現(xiàn)狀
1.3 研究內容與研究局限
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究局限
第二章 建筑工程項目成本管理概述
2.1 建筑工程項目成本含義及其分類
2.1.1 項目成本含義
2.1.2 項目成本分類
2.2 建筑工程項目成本管理原則及基礎
2.2.1 成本管理的原則
2.2.2 成本管理的基礎
2.3 建筑工程項目成本管理的內容
2.4 建筑工程項目成本管理的措施
第三章 GK公司職工活動中心工程項目概況
3.1 GK建筑工程有限公司簡介
3.2 公司成本管理辦法
3.2.1 成本控制辦法
3.2.2 成本分析與考核
3.3 施工項目簡介
第四章 GK公司職工活動中心工程項目成本管理的組織與分工
4.1 項目成本管理的組織
4.1.1 項目成本管理的組織結構設立原則
4.1.2 項目成本管理的組織結構
4.2 項目成本目標責任制
4.2.1 項目成本目標責任制的確立
4.2.2 項目成本目標責任制的分解
第五章 GK公司職工活動中心工程項目成本管理的實施
5.1 項目成本預測
5.1.1 影響施工成本預測的因素
5.1.2 成本預測程序
5.1.3 成本預測方法
5.1.4 職工活動中心工程成本預測
5.2 項目成本計劃
5.2.1 項目成本計劃內容
5.2.2 職工活動中心工程成本計劃的編制
5.3 項目成本控制
5.3.1 成本控制依據(jù)
5.3.2 成本控制內容
5.3.3 成本控制方法
5.3.4 按照時間系列的成本控制
5.4 項目成本核算
5.4.1 成本核算對象
5.4.2 成本核算內容
5.4.3 成本核算方法
5.5 項目成本分析
5.6 項目成本考核
5.6.1 成本考核的內容
5.6.2 成本考核的實施
第六章 結論與展望
6.1 結論
6.2 展望
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]淺析建筑工程項目成本管理[J]. 時繼文. 管理科學文摘. 2008(05)
[2]論施工項目的成本控制與管理[J]. 張愛榮. 科技情報開發(fā)與經(jīng)濟. 2008(15)
[3]礦山建設工程項目管理[J]. 張繼周,韓福良. 礦業(yè)快報. 2008(04)
[4]施工項目管理與項目成本控制[J]. 閆仰忠. 科技資訊. 2008(10)
[5]簡論工程建設項目管理[J]. 閆如耀. 山西水土保持科技. 2008(01)
[6]談施工項目管理的“四大控制”[J]. 張佳音,張永光. 科協(xié)論壇(下半月). 2007(12)
[7]掙值法在施工項目成本管理中的應用探討[J]. 王傳強,尹華麗,王新平. 科技信息(科學教研). 2007(33)
[8]有效發(fā)揮項目控制在項目管理中的作用[J]. 周廣利. 國外建材科技. 2007(04)
[9]淺談工程項目的成本核算[J]. 李劍霞. 科技情報開發(fā)與經(jīng)濟. 2005(17)
[10]礦建施工企業(yè)項目成本管理[J]. 張必閑. 經(jīng)濟與管理. 2004(10)
碩士論文
[1]建筑施工項目成本管理研究[D]. 張春玲.暨南大學 2007
[2]施工項目成本控制方法研究與應用[D]. 吐拉洪.西安建筑科技大學 2006
[3]施工項目成本控制及應用研究[D]. 孫政.西安建筑科技大學 2006
本文編號:3366664
【文章來源】:東北大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:57 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 選題背景及意義
1.2 項目成本管理發(fā)展與研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外發(fā)展與研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內發(fā)展與研究現(xiàn)狀
1.3 研究內容與研究局限
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究局限
第二章 建筑工程項目成本管理概述
2.1 建筑工程項目成本含義及其分類
2.1.1 項目成本含義
2.1.2 項目成本分類
2.2 建筑工程項目成本管理原則及基礎
2.2.1 成本管理的原則
2.2.2 成本管理的基礎
2.3 建筑工程項目成本管理的內容
2.4 建筑工程項目成本管理的措施
第三章 GK公司職工活動中心工程項目概況
3.1 GK建筑工程有限公司簡介
3.2 公司成本管理辦法
3.2.1 成本控制辦法
3.2.2 成本分析與考核
3.3 施工項目簡介
第四章 GK公司職工活動中心工程項目成本管理的組織與分工
4.1 項目成本管理的組織
4.1.1 項目成本管理的組織結構設立原則
4.1.2 項目成本管理的組織結構
4.2 項目成本目標責任制
4.2.1 項目成本目標責任制的確立
4.2.2 項目成本目標責任制的分解
第五章 GK公司職工活動中心工程項目成本管理的實施
5.1 項目成本預測
5.1.1 影響施工成本預測的因素
5.1.2 成本預測程序
5.1.3 成本預測方法
5.1.4 職工活動中心工程成本預測
5.2 項目成本計劃
5.2.1 項目成本計劃內容
5.2.2 職工活動中心工程成本計劃的編制
5.3 項目成本控制
5.3.1 成本控制依據(jù)
5.3.2 成本控制內容
5.3.3 成本控制方法
5.3.4 按照時間系列的成本控制
5.4 項目成本核算
5.4.1 成本核算對象
5.4.2 成本核算內容
5.4.3 成本核算方法
5.5 項目成本分析
5.6 項目成本考核
5.6.1 成本考核的內容
5.6.2 成本考核的實施
第六章 結論與展望
6.1 結論
6.2 展望
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]淺析建筑工程項目成本管理[J]. 時繼文. 管理科學文摘. 2008(05)
[2]論施工項目的成本控制與管理[J]. 張愛榮. 科技情報開發(fā)與經(jīng)濟. 2008(15)
[3]礦山建設工程項目管理[J]. 張繼周,韓福良. 礦業(yè)快報. 2008(04)
[4]施工項目管理與項目成本控制[J]. 閆仰忠. 科技資訊. 2008(10)
[5]簡論工程建設項目管理[J]. 閆如耀. 山西水土保持科技. 2008(01)
[6]談施工項目管理的“四大控制”[J]. 張佳音,張永光. 科協(xié)論壇(下半月). 2007(12)
[7]掙值法在施工項目成本管理中的應用探討[J]. 王傳強,尹華麗,王新平. 科技信息(科學教研). 2007(33)
[8]有效發(fā)揮項目控制在項目管理中的作用[J]. 周廣利. 國外建材科技. 2007(04)
[9]淺談工程項目的成本核算[J]. 李劍霞. 科技情報開發(fā)與經(jīng)濟. 2005(17)
[10]礦建施工企業(yè)項目成本管理[J]. 張必閑. 經(jīng)濟與管理. 2004(10)
碩士論文
[1]建筑施工項目成本管理研究[D]. 張春玲.暨南大學 2007
[2]施工項目成本控制方法研究與應用[D]. 吐拉洪.西安建筑科技大學 2006
[3]施工項目成本控制及應用研究[D]. 孫政.西安建筑科技大學 2006
本文編號:3366664
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