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企業(yè)成本管控中存在的問(wèn)題及改善措施

發(fā)布時(shí)間:2021-08-21 21:05
  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,獲得更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有必要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行財(cái)務(wù)成本控制及其管控工作。但是,目前很多企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)成本控制的重視程度還不夠,在財(cái)務(wù)成本控制工作中仍然存在許多問(wèn)題,阻礙了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。本文首先闡述了企業(yè)成本控制管理工作的重要性,又具體分析了在企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制及管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題提出了具體的解決對(duì)策。 

【文章來(lái)源】:企業(yè)改革與管理. 2020,(12)

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)

【文章目錄】:
一、企業(yè)成本控制管理工作的重要性
    1. 可以為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益
    2. 可以促進(jìn)各部門(mén)之間的溝通
二、目前企業(yè)成本控制和管理中存在的問(wèn)題
    1. 對(duì)財(cái)務(wù)成本控制工作重視程度不夠
    2. 企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理模式不夠科學(xué)
    3. 企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理人員不夠?qū)I(yè)
    4. 企業(yè)內(nèi)部成本控制工作配合度不夠
三、企業(yè)加強(qiáng)成本控制及管理工作的措施
    1. 加強(qiáng)重視程度,健全財(cái)務(wù)成本管理各項(xiàng)制度
    2. 建立科學(xué)的財(cái)務(wù)成本管理模式
    3. 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理相關(guān)人員的培養(yǎng)
    4. 企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)需要共同協(xié)作
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新形勢(shì)下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 高振敏.  現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(信息版). 2020(02)
[2]淺談企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 吳婷.  商訊. 2019(36)
[3]基于企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制及管理研究[J]. 邱禮珍.  商訊. 2019(36)
[4]企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的優(yōu)化途徑分析[J]. 曹恒華.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2019(34)



本文編號(hào):3356336

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