隨著市場經濟的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭不斷加劇。為了實現經濟效益最大化,獲得更強的市場競爭力,有必要在企業(yè)內部進行財務成本控制及其管控工作。但是,目前很多企業(yè)對于財務成本控制的重視程度還不夠,在財務成本控制工作中仍然存在許多問題,阻礙了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。本文首先闡述了企業(yè)成本控制管理工作的重要性,又具體分析了在企業(yè)財務成本控制及管理工作中出現的問題,并針對這些問題提出了具體的解決對策。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(12)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)成本控制管理工作的重要性
    1. 可以為企業(yè)帶來更大的經濟效益
    2. 可以促進各部門之間的溝通
二、目前企業(yè)成本控制和管理中存在的問題
    1. 對財務成本控制工作重視程度不夠
    2. 企業(yè)財務成本管理模式不夠科學
    3. 企業(yè)財務成本管理人員不夠專業(yè)
    4. 企業(yè)內部成本控制工作配合度不夠
三、企業(yè)加強成本控制及管理工作的措施
    1. 加強重視程度，健全財務成本管理各項制度
    2. 建立科學的財務成本管理模式
    3. 加強企業(yè)財務成本管理相關人員的培養(yǎng)
    4. 企業(yè)內部各個部門需要共同協(xié)作
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]新形勢下現代企業(yè)財務管理存在的問題與對策[J]. 高振敏.  現代營銷(信息版). 2020(02)
[2]淺談企業(yè)財務成本管理存在的問題及對策[J]. 吳婷.  商訊. 2019(36)
[3]基于企業(yè)財務成本控制及管理研究[J]. 邱禮珍.  商訊. 2019(36)
[4]企業(yè)財務成本管理的優(yōu)化途徑分析[J]. 曹恒華.  經濟研究導刊. 2019(34)



本文編號：3356336