通過(guò)改進(jìn)企業(yè)人工成本管控方法,合理應(yīng)用人工成本管控措施,能夠有效改善企業(yè)人力資源管理效率與質(zhì)量,并且可以減少經(jīng)營(yíng)成本方面的投入,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文首先對(duì)企業(yè)人工成本的基本概念、分析指標(biāo)以及人工成本管控的重要性進(jìn)行探討,并進(jìn)一步研究人工成本的管控方法與對(duì)策。 

【文章來(lái)源】：建材與裝飾. 2020,(16)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引言
1 企業(yè)人工成本的概述
    1.1 基本概念
    2.2分析指標(biāo)
2 做好企業(yè)人工成本管控的重要意義
    2.1 調(diào)動(dòng)員工積極性
    2.2 優(yōu)化人工成本分配狀況
    2.3 提供社會(huì)保障功能
    2.4 優(yōu)化人力資源配置狀況
3 企業(yè)人工成本管控方法及有效對(duì)策的研究
    3.1 制定合理、可行的人工成本管控方法，注重優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析人才的培養(yǎng)
    3.2 制定科學(xué)的人工成本控制目標(biāo)
    3.3 建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性
    3.4 加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力資源的配置與管理
    3.5 改善員工福利待遇，減少人員退出成本
4 結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]試論人工成本管控是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑[J]. 嚴(yán)蘇寧.  中國(guó)井礦鹽. 2016(06)
[2]企業(yè)人工成本管理現(xiàn)狀及其重要性探析[J]. 李莉華.  企業(yè)改革與管理. 2015(14)
[3]初步探索我國(guó)國(guó)有企業(yè)控制人工成本對(duì)策[J]. 陳曉東.  知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2011(18)



本文編號(hào)：3344418