在開放的、全球經(jīng)濟(jì)一體化的知識經(jīng)濟(jì)信息時代,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,如何增強企業(yè)自身的核心競爭能力,如何取得行業(yè)競爭的勝利,是每一個企業(yè)必然面對的嚴(yán)峻課題。如何適應(yīng)當(dāng)今時代的特點和企業(yè)各具特色的管理要求,建立與之相適應(yīng)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,尋求降低成本的新思路和新方法,是現(xiàn)階段做好企業(yè)現(xiàn)代化管理的基本問題。企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營目標(biāo)要求加強質(zhì)量成本管理,制造企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)也要求加強質(zhì)量成本管理；從質(zhì)量成本與效益的分析中尋求成本最小化,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益,故質(zhì)量成本控制既能保證企業(yè)生存發(fā)展,持續(xù)經(jīng)營,又能優(yōu)化企業(yè)效益,促使企業(yè)經(jīng)營的良性循環(huán)。本文結(jié)合BF能源公司的實踐,對財務(wù)預(yù)算管理理論、質(zhì)量成本管理理論和波士頓矩陣?yán)碚撨M(jìn)行概述,并運用相關(guān)理論對BF公司的實際情況進(jìn)行分析,從而提出BF能源公司在產(chǎn)品質(zhì)量成本管理方面的問題,并在此基礎(chǔ)上給出相應(yīng)的對策及解決措施。隨著社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,各企業(yè)要結(jié)合自身特點隨之進(jìn)行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,探索出適應(yīng)信息時代與自身特點的降低成本、實現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益的方法。 

【文章來源】：寧夏大學(xué)寧夏回族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：47 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 選題的背景
    1.2 選題的意義及目的
    1.3 國內(nèi)外產(chǎn)品質(zhì)量成本管理研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外質(zhì)量成本管理研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)質(zhì)量成本管理研究現(xiàn)狀
    1.4 本文的寫作思路與主要內(nèi)容
第二章 產(chǎn)品質(zhì)量成本與效益分析的相關(guān)理論概述
    2.1 企業(yè)財務(wù)預(yù)算控制的基本內(nèi)容
    2.2 質(zhì)量成本管理理論
        2.2.1 質(zhì)量成本概念及其特征
        2.2.2 傳統(tǒng)質(zhì)量成本的內(nèi)容及其缺陷
        2.2.3 現(xiàn)代質(zhì)量成本觀
        2.2.4 現(xiàn)代質(zhì)量成本管理的原則
        2.2.5 現(xiàn)代質(zhì)量成本管理最優(yōu)質(zhì)量水平的確定
    2.3 波士頓矩陣?yán)碚?br>        2.3.1 基本原理
        2.3.2 基本步驟
第三章 BF能源公司產(chǎn)品質(zhì)量成本管理現(xiàn)狀分析
    3.1 企業(yè)概況
    3.2 BF能源公司產(chǎn)品質(zhì)量成本管理實施現(xiàn)狀
        3.2.1 企業(yè)生產(chǎn)工藝簡介
        3.2.2 BF能源公司質(zhì)量成本預(yù)算管理運行情況
        3.2.3 BF能源公司產(chǎn)品質(zhì)量成本管理效果分析
        3.2.4 BF能源公司產(chǎn)品質(zhì)量對銷量的市場關(guān)聯(lián)分析(波士頓矩陣)
    3.3 產(chǎn)品質(zhì)量成本管理對企業(yè)效益影響分析及存在的問題
        3.3.1 產(chǎn)品質(zhì)量成本控制對企業(yè)效益影響分析
        3.3.2 BF能源公司質(zhì)量成本控制方面存在的問題
第四章 強化產(chǎn)品質(zhì)量成本管理提高企業(yè)效益的對策
    4.1 明確強化質(zhì)量成本管理的必要性
    4.2 建立有效的質(zhì)量成本管理體系
        4.2.1 重視質(zhì)量成本管理工作中人的因素
        4.2.2 重視質(zhì)量成本管理工作中經(jīng)營管理因素
        4.2.3 重視質(zhì)量成本管理工作中組織機構(gòu)的設(shè)置原則
        4.2.4 重視質(zhì)量成本管理工作中網(wǎng)絡(luò)的建立
        4.2.5 重視質(zhì)量成本管理工作中責(zé)任會計的實施
    4.3 積極開展質(zhì)量成本預(yù)算
    4.4 建立質(zhì)量成本核算考核體系
第五章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
謝辭
個人簡介


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]一類產(chǎn)品質(zhì)量成本優(yōu)化問題的研究[J]. 余福茂,王富忠,沈祖志.  中國管理科學(xué). 2008(06)
[2]質(zhì)量成本核算方法探討[J]. 張玖萍.  技術(shù)與市場. 2008(02)
[3]加強質(zhì)量成本管理 增強企業(yè)競爭能力[J]. 關(guān)玉榮.  商場現(xiàn)代化. 2005(27)
[4]現(xiàn)代企業(yè)成本管理的系統(tǒng)構(gòu)建[J]. 劉兆明.  華東經(jīng)濟(jì)管理. 2005(07)
[5]基于全面質(zhì)量管理的質(zhì)量成本會計新體系[J]. 金慧,葉陳剛.  財會月刊. 2005(10)
[6]論質(zhì)量成本[J]. 王友貴.  安慶師范學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版). 2000(05)
[7]加強企業(yè)成本管理的重要性[J]. 張瑜,鄭金寶.  集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究. 2007 (15)



本文編號：3331962