成本管理工作是企業(yè)發(fā)展管理工作中一個非常重要的工作環(huán)節(jié),對實現企業(yè)良好的經濟效益和社會效益有著重要的保障。本文重點針對我國煤炭洗選企業(yè)的成本費用管理工作進行了分析和研究,有效提出了成本費用的管理工作要點,對提高整個煤炭洗選企業(yè)的成本管理工作效率,實現企業(yè)經濟效益和社會效益的最大化有著重要意義。 

【文章來源】：財會學習. 2020,(09)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、轉變觀念提高全員成本管理意識
二、提升成本管控理念按成本項目進行管理策略
    (一)現代成本管理理念
    (二)加強材料成本管理
    (三)材料消耗階段的成本控制
    (四)加強電力資源管理
三、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]煤炭企業(yè)經濟困難期成本費用控制策略探討[J]. 馬永靜.  中外企業(yè)家. 2019(29)
[2]新形勢下煤炭企業(yè)發(fā)展面臨的問題及改善建議[J]. 張日紅.  經濟師. 2019(10)
[3]煤炭洗選系統(tǒng)智能化自動控制優(yōu)化設計[J]. 楊新明.  煤礦現代化. 2019(02)
[4]基于我國傳統(tǒng)洗煤工藝的成本控制與工藝改進策略探討[J]. 王東.  環(huán)渤海經濟瞭望. 2018(11)



本文編號：3331705