企業(yè)要想提高自身經(jīng)濟(jì)效益,就必須注重對成本的管控,提高各項資源及資金利用率,避免因閑置浪費(fèi)現(xiàn)象加大企業(yè)運(yùn)行成本,從而不斷提高自身的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。本文闡述了企業(yè)成本管理與控制作用,并分析了其中存在的問題,如成本管理理念存在偏差、成本管理控制體系不完善、成本管理控制方法落后、成本管控監(jiān)督力度不足等,并通過樹立現(xiàn)代化成本管控理念、完善成本管理控制體系、引入先進(jìn)的成本管控方法、加強(qiáng)成本管控監(jiān)督力度等途徑,有效解決企業(yè)成本管控問題,為實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020,(23)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)成本管理與控制的作用
二、企業(yè)成本管理與控制中存在的問題
    (一)成本管理理念存在偏差
    (二)成本管理控制體系不完善
    (三)成本管理控制方法落后
三、企業(yè)成本管理與控制問題解決途徑
    (一)樹立現(xiàn)代化成本管控理念
    (二)完善成本管理控制體系
    (三)加強(qiáng)成本管控監(jiān)督力度
    (四)分析成本動因，強(qiáng)化預(yù)算管理，從源頭上節(jié)約成本
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)于如何加強(qiáng)企業(yè)成本管理與控制的思考[J]. 李淑春.  時代經(jīng)貿(mào). 2019(23)
[2]企業(yè)成本管理與控制存在的問題及解決途徑[J]. 羅蔚.  財會學(xué)習(xí). 2019(17)
[3]加強(qiáng)設(shè)備制造企業(yè)成本管理與控制的思考[J]. 王坤.  財會學(xué)習(xí). 2019(17)



本文編號：3328054