隨著醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)的醫(yī)院成本會(huì)計(jì)制度以及傳統(tǒng)的成本管理模式開始暴露其缺陷,已逐漸無法應(yīng)對(duì)目前醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和需要。國(guó)外醫(yī)院在上世紀(jì)90年代開始嘗試實(shí)施作業(yè)成本制度（activity-based costing.ABC）后顯示,作業(yè)成本制度確實(shí)可給醫(yī)院管理者提供較傳統(tǒng)成本制度更真實(shí)可靠的決策信息。在醫(yī)院采用先進(jìn)的成本管理模式,將彌補(bǔ)我國(guó)醫(yī)院成本管理以及醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的不足,對(duì)于促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)科學(xué)化管理有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 鑒于醫(yī)院實(shí)施作業(yè)成本管理模式的可行性和必要性,本課題根據(jù)作業(yè)成本法的“成本分配觀”和“過程觀”,提出了醫(yī)院的作業(yè)成本管理模式。主要包括了醫(yī)院作業(yè)成本的計(jì)算和醫(yī)院的作業(yè)管理。本文在對(duì)醫(yī)院實(shí)地調(diào)查的基礎(chǔ)上,選取了某醫(yī)院的功能科進(jìn)行了作業(yè)成本計(jì)算,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。從現(xiàn)有的文獻(xiàn)看,大多只停留在醫(yī)院應(yīng)用作業(yè)成本法的理論討論階段,而本文真正將作業(yè)成本計(jì)算實(shí)際應(yīng)用于醫(yī)院的成本核算。對(duì)于醫(yī)院的作業(yè)鏈分析和改進(jìn),本課題將臨床路徑這一先進(jìn)臨床服務(wù)模式的先進(jìn)理念引入到醫(yī)院的作業(yè)管理中,幫助醫(yī)院作業(yè)鏈的確定和分析。 

【文章來源】：蘇州大學(xué)江蘇省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
引言
第1章 緒論
    1.1 本課題的研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 本課題的研究現(xiàn)狀分析
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 我國(guó)醫(yī)院成本管理的理論和實(shí)踐探索
    1.3 本課題的研究目標(biāo)、主要內(nèi)容和創(chuàng)新之處
        1.3.1 研究目標(biāo)
        1.3.2 研究?jī)?nèi)容
        1.3.3 創(chuàng)新之處
第2章 醫(yī)院作業(yè)管理新模式的提出
    2.1 傳統(tǒng)醫(yī)院成本管理模式的利弊研究
        2.1.1 傳統(tǒng)醫(yī)院成本會(huì)計(jì)制度及其成本管理模式
        2.1.2 傳統(tǒng)醫(yī)院成本管理模式的缺陷
    2.2 作業(yè)成本管理模式的設(shè)計(jì)原理
        2.2.1 以成本分配觀為理論基礎(chǔ)的作業(yè)成本計(jì)算
        2.2.2 以過程觀為理論基礎(chǔ)的作業(yè)成本管理
    2.3 醫(yī)院應(yīng)用作業(yè)成本管理模式的可行性與必要性分析
        2.3.1 醫(yī)院應(yīng)用作業(yè)成本管理模式的可行性分析
        2.3.2 醫(yī)院應(yīng)用作業(yè)成本管理模式的必要性分析
第3章 醫(yī)院作業(yè)成本的計(jì)算方法與初步嘗試
    3.1 醫(yī)院作業(yè)成本的計(jì)算方法
        3.1.1 醫(yī)院作業(yè)成本計(jì)算的一般方法
        3.1.2 幾項(xiàng)主要費(fèi)用的分配方法
    3.2 在功能科室成本核算中應(yīng)用作業(yè)成本法的初步嘗試
        3.2.1 功能科室的基本概況
        3.2.2 作業(yè)成本法對(duì)功能科室的各檢查項(xiàng)目成本和獲利能力分析
第4章 醫(yī)院作業(yè)成本管理的模式創(chuàng)新與實(shí)踐探索
    4.1 醫(yī)院中各診療項(xiàng)目作業(yè)鏈的確定
        4.1.1 臨床路徑的歷史及發(fā)展
        4.1.2 臨床路徑的特征與作用
        4.1.3 參考臨床路徑，確定診療服務(wù)作業(yè)鏈
    4.2 醫(yī)院的作業(yè)流程分析
    4.3 醫(yī)院的作業(yè)流程重組
        4.3.1 醫(yī)院的作業(yè)流程重組的目的
        4.3.2 作業(yè)流程重組在醫(yī)院中的應(yīng)用
第5章 醫(yī)院作業(yè)成本管理新模式的應(yīng)用分析
    5.1 建立醫(yī)院作業(yè)成本管理模式的注意問題
    5.2 建立醫(yī)院作業(yè)成本管理模式的基本步驟
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間公開發(fā)表的論文
后記


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國(guó)內(nèi)外醫(yī)院成本核算進(jìn)展[J]. 韓玉珍,周勝利.  中國(guó)醫(yī)院管理. 2003(12)
[2]綜合醫(yī)院成本核算模式的探析[J]. 高一紅.  中國(guó)醫(yī)院. 2003(11)
[3]成本核算:提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力——對(duì)常州第二人民醫(yī)院實(shí)施成本核算體系的探究[J]. 陸永軍,詹群生.  當(dāng)代醫(yī)學(xué). 2003(08)
[4]作業(yè)成本法的基本原理及其在醫(yī)療服務(wù)成本測(cè)算中的應(yīng)用前景[J]. 凌莉,韓璐,李福林,李延虹.  衛(wèi)生軟科學(xué). 2003(02)
[5]借鑒企業(yè)成本核算方法 進(jìn)行病種成本核算[J]. 文黎敏,王軍,張捷,徐嘉玲.  成都大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2002(04)
[6]應(yīng)用臨床路徑測(cè)算病種成本的方法探討[J]. 文黎敏,王軍,張捷,徐嘉玲.  中國(guó)循證醫(yī)學(xué)雜志. 2002(03)
[7]醫(yī)院實(shí)行成本核算強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理的思考[J]. 姬曄珺,唐曉東.  衛(wèi)生軟科學(xué). 2002(01)
[8]作業(yè)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的開發(fā)[J]. 欒慶偉,何劭煒.  會(huì)計(jì)研究. 1998(03)
[9]作業(yè)會(huì)計(jì)與成本控制[J]. 王宛秋.  四川會(huì)計(jì). 1996(03)
[10]以ABM為核心的新管理體系的基本框架[J]. 余緒纓.  當(dāng)代財(cái)經(jīng). 1994(04)



本文編號(hào)：3325148