偉東置業(yè)集團(tuán)ERP項(xiàng)目規(guī)劃研究
發(fā)布時(shí)間:2021-07-27 22:54
偉東置業(yè)集團(tuán)是一家以房地產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù),同時(shí)兼營(yíng)酒店管理等其他業(yè)務(wù)的多元化經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。隨著企業(yè)自身的發(fā)展和外部環(huán)境的變化,及企業(yè)需境外上市獲取海外融資的壓力,急需解決企業(yè)面臨的諸多問(wèn)題,如多項(xiàng)目跨地域管理成本高、效率低,計(jì)劃控制和成本核算不到位,材料采購(gòu)成本和管理費(fèi)用高居不下,財(cái)務(wù)管理缺少計(jì)劃性和針對(duì)性,客戶關(guān)系松散,銷(xiāo)售近況不能及時(shí)反饋,資金無(wú)法集團(tuán)集中管控等問(wèn)題。針對(duì)偉東置業(yè)集團(tuán)面臨的上述問(wèn)題,本問(wèn)提出了以ERP為管理工具,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)下屬各項(xiàng)目從項(xiàng)目前期規(guī)劃、目標(biāo)成本確定、到項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程監(jiān)控管理、成本控制管理、資金集中管理、財(cái)務(wù)體系管理、最終銷(xiāo)售客戶管理、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程管理的全過(guò)程一體化管理。ERP管理系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)近幾年發(fā)展迅猛,制造業(yè)企業(yè)先一步應(yīng)用ERP起到了良好的效果,而在我國(guó)地產(chǎn)行業(yè)ERP的應(yīng)用則相對(duì)較落后,即便應(yīng)用也大多是財(cái)務(wù)或銷(xiāo)售某單獨(dú)模塊功能的應(yīng)用。本文則以管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期為ERP規(guī)劃思路,以偉東置業(yè)集團(tuán)實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)結(jié)合ERP系統(tǒng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理、信息傳遞即使的優(yōu)勢(shì),提出了偉東置業(yè)集團(tuán)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用解決方案。偉東置業(yè)集團(tuán)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用解決方案借鑒制造...
【文章來(lái)源】:中國(guó)海洋大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:53 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
偉東置業(yè)集團(tuán)ERP系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖
舫舫潮 潮蒯確越潮分析匯總裘 裘成成本繃誰(shuí)嫌嫌由激行摘況,哈網(wǎng)舫物物圖3一4成本管理流程圖圖注說(shuō)明:建立項(xiàng)目目標(biāo)成本和責(zé)任成本,集團(tuán)統(tǒng)一制定成本科目體系,項(xiàng)目公司選擇適用的成本科目,并分配到各部門(mén),各部門(mén)向預(yù)算委員會(huì)申請(qǐng)項(xiàng)目成本預(yù)算,預(yù)算委員會(huì)匯總、審批預(yù)算,目標(biāo)成本生效,預(yù)算委員會(huì)設(shè)置目標(biāo)成本控制方式和業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)控制方式。(4)準(zhǔn)確制定資金計(jì)劃,避免超合同付款資金計(jì)劃管理流程如圖3一5所示:
(5)更有效的管理、跟蹤大量繁雜的合同合同管理是偉東置業(yè)集團(tuán)的重要工作,由于合同種類(lèi)繁多,數(shù)量龐大,涉及部「〕多,管理比較復(fù)雜。合同管理總體流程如圖3一6:一一顏簽訂合翩立合同文檔 檔合合同執(zhí)行一合觸更葫拆分合同魄 魄合合同結(jié)算一付款申請(qǐng)付款申請(qǐng)匯總項(xiàng)目付款 款 -----合合同分析合同粉分析 ___圖3一6合同管理流程概況圖圖注說(shuō)明:一、根據(jù)合同的性質(zhì),將合同分為工程合同、材料合同和其他合同三大類(lèi)型,用戶可在其下自定義具體的合同類(lèi)別;二、合同書(shū)立用于登記合同的詳細(xì)資料,包括基本信息、摘要、合作伙伴、收付款協(xié)議、工程量清單、材料清單、合同進(jìn)度、合同質(zhì)量等;三、支持合同文檔的上傳、下載、權(quán)限分配、檢索等功能,方便在實(shí)際業(yè)務(wù)中對(duì)文檔的隨時(shí)調(diào)閱;四、合同變更用于記錄由于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等原因?qū)υ贤M(jìn)行調(diào)整;五、通過(guò)合同拆分,把工程量清單、材料清單、收付款等拆分到具體的任務(wù)和成本科目上;
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]對(duì)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理若干問(wèn)題的探討[J]. 張瑞杰. 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì). 2006(19)
[2]企業(yè)管理現(xiàn)代化與信息系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)系協(xié)調(diào)[J]. 陶振民,夏揚(yáng). 科技管理研究. 2005(04)
[3]如何實(shí)施客戶滿意營(yíng)銷(xiāo)[J]. 范云峰. 企業(yè)研究. 2004(10)
[4]注重住宅購(gòu)買(mǎi)后行為評(píng)價(jià) 塑造房地產(chǎn)企業(yè)品牌[J]. 李?lèi)? 中國(guó)房地產(chǎn). 2004(09)
[5]淺論住宅建設(shè)成本的控制問(wèn)題[J]. 楊珉. 建設(shè)監(jiān)理. 2004(04)
[6]MRPII中物料清單管理的關(guān)鍵技術(shù)研究[J]. 朱華鋒,譚建榮,李伯鳴,李濤. 計(jì)算機(jī)工程與應(yīng)用. 2001(07)
[7]電子商務(wù)環(huán)境下面向敏捷制造的戰(zhàn)略信息系統(tǒng)研究[J]. 陳旭,武振業(yè). 計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究. 2001(01)
[8]ERP體系結(jié)構(gòu)研究[J]. 朱樹(shù)人,李偉琴. 系統(tǒng)工程. 2000(02)
[9]WWW與數(shù)據(jù)庫(kù)互連技術(shù)分析[J]. 林凡,郭戈,涂玉平,郭學(xué)理. 小型微型計(jì)算機(jī)系統(tǒng). 1997(09)
本文編號(hào):3306702
【文章來(lái)源】:中國(guó)海洋大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:53 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
偉東置業(yè)集團(tuán)ERP系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖
舫舫潮 潮蒯確越潮分析匯總裘 裘成成本繃誰(shuí)嫌嫌由激行摘況,哈網(wǎng)舫物物圖3一4成本管理流程圖圖注說(shuō)明:建立項(xiàng)目目標(biāo)成本和責(zé)任成本,集團(tuán)統(tǒng)一制定成本科目體系,項(xiàng)目公司選擇適用的成本科目,并分配到各部門(mén),各部門(mén)向預(yù)算委員會(huì)申請(qǐng)項(xiàng)目成本預(yù)算,預(yù)算委員會(huì)匯總、審批預(yù)算,目標(biāo)成本生效,預(yù)算委員會(huì)設(shè)置目標(biāo)成本控制方式和業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)控制方式。(4)準(zhǔn)確制定資金計(jì)劃,避免超合同付款資金計(jì)劃管理流程如圖3一5所示:
(5)更有效的管理、跟蹤大量繁雜的合同合同管理是偉東置業(yè)集團(tuán)的重要工作,由于合同種類(lèi)繁多,數(shù)量龐大,涉及部「〕多,管理比較復(fù)雜。合同管理總體流程如圖3一6:一一顏簽訂合翩立合同文檔 檔合合同執(zhí)行一合觸更葫拆分合同魄 魄合合同結(jié)算一付款申請(qǐng)付款申請(qǐng)匯總項(xiàng)目付款 款 -----合合同分析合同粉分析 ___圖3一6合同管理流程概況圖圖注說(shuō)明:一、根據(jù)合同的性質(zhì),將合同分為工程合同、材料合同和其他合同三大類(lèi)型,用戶可在其下自定義具體的合同類(lèi)別;二、合同書(shū)立用于登記合同的詳細(xì)資料,包括基本信息、摘要、合作伙伴、收付款協(xié)議、工程量清單、材料清單、合同進(jìn)度、合同質(zhì)量等;三、支持合同文檔的上傳、下載、權(quán)限分配、檢索等功能,方便在實(shí)際業(yè)務(wù)中對(duì)文檔的隨時(shí)調(diào)閱;四、合同變更用于記錄由于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等原因?qū)υ贤M(jìn)行調(diào)整;五、通過(guò)合同拆分,把工程量清單、材料清單、收付款等拆分到具體的任務(wù)和成本科目上;
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]對(duì)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理若干問(wèn)題的探討[J]. 張瑞杰. 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì). 2006(19)
[2]企業(yè)管理現(xiàn)代化與信息系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)系協(xié)調(diào)[J]. 陶振民,夏揚(yáng). 科技管理研究. 2005(04)
[3]如何實(shí)施客戶滿意營(yíng)銷(xiāo)[J]. 范云峰. 企業(yè)研究. 2004(10)
[4]注重住宅購(gòu)買(mǎi)后行為評(píng)價(jià) 塑造房地產(chǎn)企業(yè)品牌[J]. 李?lèi)? 中國(guó)房地產(chǎn). 2004(09)
[5]淺論住宅建設(shè)成本的控制問(wèn)題[J]. 楊珉. 建設(shè)監(jiān)理. 2004(04)
[6]MRPII中物料清單管理的關(guān)鍵技術(shù)研究[J]. 朱華鋒,譚建榮,李伯鳴,李濤. 計(jì)算機(jī)工程與應(yīng)用. 2001(07)
[7]電子商務(wù)環(huán)境下面向敏捷制造的戰(zhàn)略信息系統(tǒng)研究[J]. 陳旭,武振業(yè). 計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究. 2001(01)
[8]ERP體系結(jié)構(gòu)研究[J]. 朱樹(shù)人,李偉琴. 系統(tǒng)工程. 2000(02)
[9]WWW與數(shù)據(jù)庫(kù)互連技術(shù)分析[J]. 林凡,郭戈,涂玉平,郭學(xué)理. 小型微型計(jì)算機(jī)系統(tǒng). 1997(09)
本文編號(hào):3306702
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