本文關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善,施工企業(yè)之間的競爭也在不斷加強(qiáng),與過去靠國家指令直接指導(dǎo)施工不同,企業(yè)想要獲得較為豐厚的利潤回報(bào)的難度不斷加大。在這樣的背景下,施工企業(yè)想要獲得未來的持續(xù)發(fā)展,保持自身優(yōu)勢,就必須在完成既定的工程項(xiàng)目并使得工程項(xiàng)目符合建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況下,利用管理手段來降低施工項(xiàng)目成本,以達(dá)到提高企業(yè)的收益的目的。責(zé)任成本管理即將成本管理與責(zé)任管理聯(lián)系在一起,并有機(jī)結(jié)合,體現(xiàn)的是全員、全過程、全環(huán)節(jié)和全方位的管理過程。作為一種較為先進(jìn)的管理方法,責(zé)任成本管理可以對施工項(xiàng)目在施工過程中可能出現(xiàn)的有關(guān)成本管理的問題起到預(yù)防作用。目前,施工企業(yè)已非常重視責(zé)任成本的管理,并不斷應(yīng)用與實(shí)際施工項(xiàng)目中。本文的研究目的在于將責(zé)任成本管理相關(guān)理論運(yùn)用于施工企業(yè)對于施工項(xiàng)目的管理實(shí)踐中,不斷通過實(shí)踐來推進(jìn)責(zé)任成本管理的科學(xué)與高效化進(jìn)程,使其不斷處于發(fā)展與進(jìn)步當(dāng)中。首先,對施工項(xiàng)目責(zé)任成本的有關(guān)概念和分類做了闡述,分析了施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理的基本原則、基本原理、基本制度以及流程,并討論了責(zé)任成本管理的主要內(nèi)容,以及如何構(gòu)建施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理體系。其次,就我國施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理現(xiàn)狀中所存在的具體問題作了分析與討論,同時(shí)根據(jù)已分析出的問題提出改進(jìn)對策和方法。在具體策略的分析中指出為了能夠使得責(zé)任成本管理得到有效實(shí)施,就必須轉(zhuǎn)變成本管理理念,加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作、施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理體系的建立更加完善、加強(qiáng)責(zé)任成本預(yù)算的動(dòng)態(tài)控制機(jī)制以及加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。再次,結(jié)合T公司C11標(biāo)段高速公路工程的實(shí)際案例,分析和討論了施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理的具體實(shí)施過程,并評價(jià)了最終施工項(xiàng)目中責(zé)任成本管理的實(shí)施效果。最后,對研究結(jié)論進(jìn)行了總結(jié)并指出了論文結(jié)論的實(shí)際應(yīng)用意義。
【關(guān)鍵詞】：施工企業(yè) 責(zé)任成本 成本管理
【學(xué)位授予單位】：石家莊鐵道大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.92;F406.72
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 緒論10-17
• 1.1 研究背景及研究意義10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3 研究內(nèi)容及基本框架14-17
• 1.3.1 研究內(nèi)容14-16
• 1.3.2 論文框架16-17
• 第二章 施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理理論基礎(chǔ)17-23
• 2.1 施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理概述17-21
• 2.1.1 施工項(xiàng)目成本的概念17-19
• 2.1.2 施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理的概念19
• 2.1.3 施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理的基本原則19-20
• 2.1.4 施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理的基本原理20-21
• 2.2 施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理的流程21-23
• 第三章 施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理體系的構(gòu)建23-28
• 3.1 施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理的基礎(chǔ)工作23-24
• 3.1.1 構(gòu)建有效的責(zé)任成本管理組織機(jī)構(gòu)23
• 3.1.2 構(gòu)建責(zé)任成本控制體系，，劃分責(zé)任中心23-24
• 3.2 制定責(zé)任成本預(yù)算24-25
• 3.3 施工項(xiàng)目責(zé)任成本的核算管理25-26
• 3.3.1 確定成本核算對象25
• 3.3.2 成本核算的程序25-26
• 3.4 施工項(xiàng)目責(zé)任成本的控制26
• 3.5 施工項(xiàng)目責(zé)任成本的考核26-28
• 第四章 施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理存在的問題及改進(jìn)措施28-38
• 4.1 我國施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理存在的問題28-31
• 4.1.1 成本管理意識(shí)薄弱28-29
• 4.1.2 成本管理體制上仍有欠缺29
• 4.1.3 責(zé)任成本管理方法上缺乏科學(xué)性29-30
• 4.1.4 責(zé)任成本管理工作基礎(chǔ)薄弱30
• 4.1.5 責(zé)任成本管理組織機(jī)構(gòu)不健全、職責(zé)不清30-31
• 4.1.6 忽視了項(xiàng)目質(zhì)量成本的管理與控制31
• 4.2 我國施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理的改進(jìn)措施31-38
• 4.2.1 轉(zhuǎn)變成本管理理念，提高成本管理意識(shí)31
• 4.2.2 建立完善的項(xiàng)目責(zé)任成本管理體系31-34
• 4.2.3 提高決策層對責(zé)任成本理論的認(rèn)識(shí)水平34
• 4.2.4 加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作34-35
• 4.2.5 加強(qiáng)責(zé)任成本預(yù)算的動(dòng)態(tài)控制機(jī)制35-36
• 4.2.6 加強(qiáng)成本考核與監(jiān)督36
• 4.2.7 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)36-38
• 第五章 施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理案例分析38-50
• 5.1 施工項(xiàng)目工程概況38
• 5.2 C11標(biāo)段項(xiàng)責(zé)任成本管理的實(shí)施過程38-49
• 5.2.1 重視責(zé)任成本管理意識(shí)的培養(yǎng)38-39
• 5.2.2 建立完善的項(xiàng)目成本管理制度體系39-42
• 5.2.3 C11標(biāo)段責(zé)任成本預(yù)算42-43
• 5.2.4 C11標(biāo)段責(zé)任成本控制43-46
• 5.2.5 C11標(biāo)段責(zé)任成本核算與分析46-48
• 5.2.6 C11標(biāo)段責(zé)任成本考核48-49
• 5.3 C11標(biāo)段項(xiàng)目責(zé)任成本管理的效果評價(jià)49-50
• 第六章 結(jié)論50-51
• 參考文獻(xiàn)51-53
• 致謝53-54
• 個(gè)人簡歷、在學(xué)期間的研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文54

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 任文輝;王曉紅;;對施工企業(yè)推行責(zé)任成本管理的看法[J];內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì);2006年06期

2 胡寒冰;;淺議加強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任成本管理[J];山西建筑;2009年02期

3 蘭志凱;;責(zé)任成本管理的實(shí)施與改進(jìn)[J];中國新技術(shù)新產(chǎn)品;2009年05期

4 許湘紅;;工程建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過程中的責(zé)任成本管理[J];廣東建材;2011年06期

5 黃克學(xué);;對強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任成本管理的幾點(diǎn)建議及思考[J];科學(xué)之友;2012年07期

6 譚練;;淺談湄洲灣港口鐵路支線項(xiàng)目責(zé)任成本管理[J];科技創(chuàng)業(yè)家;2013年04期

7 武憲國,李欽峰,杜兵;工程隊(duì)責(zé)任成本管理工作的嘗試[J];黑龍江交通科技;2000年02期

8 王忠正;淺談工程材料責(zé)任成本管理[J];鐵道物資科學(xué)管理;2001年03期

9 武憲國,傅松巖;我們是如何開展責(zé)任成本管理的[J];交通財(cái)會(huì);2002年03期

10 張艷輝,雷剛龍;施工企業(yè)推行責(zé)任成本管理的幾個(gè)關(guān)鍵問題[J];鐵道工程學(xué)報(bào);2005年04期

中國重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 龔志;;施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理[A];甘肅省科協(xié)年會(huì)鐵道分會(huì)場“蘭武二線建設(shè)研討會(huì)”論文集[C];2004年

2 尹在圣;;施工企業(yè)責(zé)任成本管理概述及其應(yīng)用[A];2005年度中國總會(huì)計(jì)師論文選[C];2006年

3 武予魯;翟源濤;馬躍強(qiáng);賀治強(qiáng);楊隨木;陳華振;劉建中;任樹明;張軼;于華鋒;牛軍黨;;基于信息集成系統(tǒng)的煤礦責(zé)任成本管理[A];2009煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果集[C];2010年

4 閆兆榮;馬浩東;;談施工項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本管理[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫（第16卷）[C];2012年

5 唐建威;;目標(biāo)責(zé)任成本管理在疏浚工程項(xiàng)目中的應(yīng)用[A];機(jī)械疏浚專業(yè)委員會(huì)第二十次疏浚與吹填技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)論文與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文集[C];2007年

6 沈仁學(xué);;淺論施工企業(yè)工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理[A];建材建設(shè)工程優(yōu)秀論文集[C];2011年

中國重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 詹強(qiáng);煤炭地質(zhì)單位責(zé)任成本管理[N];中煤地質(zhì)報(bào);2007年

2 記者 李仕兵 通訊員 龐博;十三局集團(tuán)公司積極推進(jìn)項(xiàng)目責(zé)任成本管理[N];中國鐵道建筑報(bào);2005年

3 鄧春嶺;責(zé)任成本管理重在責(zé)任[N];中國鐵道建筑報(bào);2009年

4 ;強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí) 降本增效促發(fā)展 以責(zé)任成本管理推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變[N];中國鐵道建筑報(bào);2010年

5 本報(bào)評論員;培育高度自覺的責(zé)任成本管理文化[N];中國鐵道建筑報(bào);2012年

6 通訊員 馮武　劉成君 管羽;責(zé)任成本管理開出效益花[N];中華建筑報(bào);2013年

7 本報(bào)記者 趙忻英;防虧，抓住責(zé)任成本管理“牛鼻子”[N];中國鐵道建筑報(bào);2014年

8 記者 張?zhí)m忠;開展責(zé)任成本管理年活動(dòng)[N];中國鐵道建筑報(bào);2007年

9 ;推行責(zé)任成本管理 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展[N];中國鐵道建筑報(bào);2007年

10 通訊員 李世科;二十局集團(tuán)四公司全力推進(jìn)責(zé)任成本管理[N];中國鐵道建筑報(bào);2007年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張堯;低碳經(jīng)濟(jì)下河北省鋼鐵行業(yè)環(huán)境責(zé)任成本管理水平評價(jià)及其實(shí)施策略研究[D];河北工程大學(xué);2015年

2 宋洪強(qiáng);某鐵路施工企業(yè)責(zé)任成本管理研究[D];西南交通大學(xué);2015年

3 盛淑嬌;M施工企業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本管理研究[D];西安建筑科技大學(xué);2015年

4 李小紅;關(guān)于大規(guī)模生豬養(yǎng)殖企業(yè)責(zé)任成本管理的研究[D];廣東外語外貿(mào)大學(xué);2015年

5 孫崢;施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理體系研究[D];石家莊鐵道大學(xué);2015年

6 董增強(qiáng);論責(zé)任成本管理在工程項(xiàng)目中的運(yùn)用[D];河北大學(xué);2008年

7 郭永兵;中鐵X局工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理實(shí)施研究[D];西南交通大學(xué);2010年

8 潘源波;中鐵十六局集團(tuán)項(xiàng)目管理中責(zé)任成本管理研究[D];湘潭大學(xué);2011年

9 林海;企業(yè)責(zé)任成本管理報(bào)告體系設(shè)計(jì)研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2013年

10 梅人俊;鐵路工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理研究[D];天津大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：329409