<正>現(xiàn)階段,市場經(jīng)濟水平得到了顯著提升,對物業(yè)公司的管理工作有了更加嚴格的要求。物業(yè)公司怎樣在激烈的市場經(jīng)濟競爭中促進自身競爭力提高,成本管理工作尤為關(guān)鍵,其和物業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益息息相關(guān)。對此,本文主要對如何加強物業(yè)企業(yè)成本管理的有效途徑進行了探討,以供參考。現(xiàn)階段,商業(yè)經(jīng)濟和商業(yè)地產(chǎn)得到了迅猛發(fā)展,在此形勢下,物業(yè)公司得到了顯著發(fā)展[1]。在物業(yè)公司的不斷發(fā)展下,我們可以看到,首先,物業(yè)公司為人們的日常生活帶來了諸多便捷,同時自身也能獲得一定的經(jīng)濟效益。其次,因為物業(yè)公司的管理水平不高,在現(xiàn)階段的市場競爭中面臨著成本管理和控制的的問題。因此要想促進物業(yè)公司的市場競爭力增強,并將其市場 

【文章來源】：財富時代. 2020,(03)

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【文章目錄】：
1. 增強成本管理意識
2. 做好成本測算工作
3. 加強成本核算管理工作
4. 重視成本分析
5. 細節(jié)處理成本管理
6. 結(jié)語



本文編號：3267739